我们公司以前早上打卡那叫一个惨淡。九点半上班，十点前能凑齐一半人就算烧高香。老板嘴上不说，但每周例会PPT里总飘着‘团队纪律性待提升’几个加粗红字。

负责行政的小林是个蔫坏的主儿，她没去贴什么‘迟到罚款通知’，也没在门口装摄像头——那些招数早被大家免疫了。她悄悄在公司用的蓝点通用管理系统里，新建了个模块，名字起得特朴实：《门禁早鸟积分榜》。

规则也简单：每天9:00前刷门禁进公司的，积3分；9:15前，积2分；9:30前，积1分；9:30后……不扣分，但没分。积分每月清零，月底按部门人均积分排名，前三名部门每人发一盒独立包装的咖啡糖——就那种便利店卖五块钱一盒的，老板批预算时眼睛都没眨一下。

最骚的是，她在系统后台偷偷加了个“可视化看板”，挂在茶水间电视上滚动播放。不是冷冰冰的数字，而是做成游戏段位样式：青铜、白银、黄金、钻石、王者。每个员工头像旁边挂着自己的段位和当前积分，部门总榜则用柱状图+燃烧特效，谁落后谁冒烟。

第一周没人当回事。财务部王姐照常踩着九点半的尾巴晃进来，刷卡时还跟保安唠嗑：“今天又垫底了吧？无所谓，反正我不打游戏。”

第二周开始不对劲了。市场部那帮夜猫子居然有人八点四十五就蹲门口等开门——说是昨晚方案写嗨了干脆不回家。技术部两个实习生为了争“单日MVP”称号，比赛谁到得更早，最后靠监控录像才判定胜负。

第三周，财务部炸了。

起因是月底结算，财务部人均积分排倒数第二。整个部门被贴上了“青铜守门员”的电子标签，在茶水间电视上连续滚动三天。王姐受不了了，拉着全组开小会：“咱财务部什么时候被人骑脸输出过？下个月必须冲王者！”

她们还真干了件大事：集体设置双重闹钟，互相电话call醒，甚至搞了个“迟到押金池”——谁迟到当天请全组喝奶茶。结果下个月，财务部人均积分直接飙到第一，全员晋升“钻石段位”。茶水间电视上，财务部柱状图燃着金色火焰，底下还配了句系统自动生成的骚话：“数字敏感的人，连起床都精准到秒。”

小林后来复盘说，这招能成，关键在于三点：

1. 不惩罚，只奖励——没人喜欢被罚钱，但谁都想赢颗糖；
2. 可视化+游戏化——把枯燥数据变成段位和特效，胜负欲比KPI好使；
3. 部门荣誉绑架——个人可以躺平，但没人愿意拖团队后腿。

其实她用的蓝点系统本身挺低调，没花哨界面，也不吹AI大数据。但它有个绝活：人人能自定义字段和流程。小林不懂代码，照样拖拽出“积分规则+排行榜+自动播报”这一整套逻辑。销售部后来学她，搞了个“客户拜访里程榜”；人事部搞“简历筛选效率榜”——全公司突然冒出一堆奇奇怪怪但有效的管理小工具。

现在老板逢人就夸：“我们公司管理成本低，全靠员工内卷。”只有小林知道，哪是什么内卷，不过是把管理软件当乐高玩，谁都能拼出解决自己痛点的小玩具罢了。

对了，上周财务部王姐找小林提新需求：“能不能在积分榜上加个‘连续早到成就徽章’？我想挂朋友圈。”