上个月行政部的小林突发奇想，在茶水间零食柜旁边贴了个二维码，说是什么‘热量赎罪券系统’。大家一开始都当笑话看——吃包薯片还要扫码登记？结果她还真用蓝点通用管理系统搭了个自定义模块，把每种零食的卡路里、糖分、脂肪含量全录入进去，再绑定员工工号。

神奇的是，这玩意儿居然跑起来了。每次有人拿零食，扫一下码，系统自动记录消耗热量，月底生成‘赎罪排行榜’。第一名不是别人，正是我们部门那个天天喊减肥的王哥——他一个月吃了28包辣条，累计摄入热量相当于跑了42公里。

更离谱的是，小林还在系统里加了个‘运动抵扣’功能。跑步机数据接入后，每跑一公里可以抵50大卡‘债务’。现在午休时间健身房人满为患，连老板都开始晨跑打卡——据说他上个月欠了1300大卡，被挂在榜首三天没下来。

我原本以为这只是个恶搞项目，没想到它悄悄改变了办公室文化。以前下午三点总有人瘫在椅子上刷手机等投喂，现在一群人结伴去楼梯间快走；采购零食时也开始挑低糖低脂款，因为高热量商品在系统里标红预警；甚至还有人自发组队参加周末徒步，只为清空‘热量负债’。

技术上其实挺简单。小林用蓝点系统的表单设计器做了个零食数据库，字段包括品名、规格、营养成分、供应商——这些数据直接从包装背面OCR识别导入。再用流程引擎设置扫码触发动作：扣除库存、累加个人热量、更新排行榜。最骚的是她加了个‘赎罪进度条’，挂在企业微信工作台首页，每天自动推送‘你还剩XX大卡未偿还’。

后来我发现不止我们公司在玩这个。有家设计工作室把咖啡因摄入量和创意产出挂钩，喝越多美式，系统越要求你提交脑暴方案；还有创业团队给奶茶设‘糖分对赌协议’，连续三周超标的人要请全组喝无糖豆浆。

说实话，这种管理方式之所以能落地，关键在于它不强制、不惩罚，反而带点游戏化色彩。蓝点系统的灵活性也功不可没——不需要写代码，拖拽几个模块就能把荒诞想法变成可执行流程。上周市场部想复制这套模式管理客户拜访次数，小林半小时就给他们搭好了‘客户亲密度积分墙’。

现在茶水间墙上贴着新标语：‘每一口放纵，都有数据记得’。虽然听起来像健身房广告，但看着王哥终于瘦了五斤，采购清单里坚果比例翻倍，我觉得这波‘赎罪券’实验值了。