上个月市场部和研发部联合推一个新产品,按理说流程挺顺的:市场写需求→研发排期→测试跟进→上线发布。但实际操作中,总有那么一两封关键邮件,在‘已读’之后就石沉大海。不是没人看,而是‘以为别人看了’‘以为别人会处理’。
最离谱的一次,是研发同事在邮件里问‘这个功能要不要加埋点?’,市场部回了个‘嗯可以’,结果三个月后上线才发现——没人告诉数据组要接埋点,整个用户行为分析模块全空着。复盘会上大家面面相觑,没人记得这事儿到底该谁跟进。
后来我实在受不了这种‘邮件黑洞’,就在蓝点通用管理系统里搭了个‘邮件接力追踪器’。听起来玄乎,其实原理特简单:
- 每封跨部门协作邮件,发件人必须在蓝点里登记一条记录,填上收件人、期望回复时间、关键动作项;
- 收件人收到邮件后,要在蓝点里点‘已接收’,并选‘已处理’或‘转交XX’;
- 如果超过48小时没动作,系统自动@责任人+抄送其直属领导;
- 所有历史记录可追溯,谁在哪一步卡壳,一目了然。
刚开始大家都觉得麻烦,尤其是老员工,觉得‘发个邮件还要登记?多此一举’。结果两周后,财务部的小王因为没及时转交预算审批表被系统自动@了老板,当天下午就把流程补上了。从那以后,没人再抱怨‘登记麻烦’了。
更妙的是,蓝点支持自定义字段。我们给每封邮件加了个‘情绪值’评分(1-5星),收件人处理完可以匿名打分,比如‘这需求写得真清楚’给5星,‘又没给原型图’给2星。一个月下来导出数据一看,市场部小李的需求文档平均得分4.7,成了内部标杆;而某位总爱半夜发模糊需求的总监,平均2.1分……他自己看到报表后默默报了个写作培训班。
现在这套系统已经跑顺了,甚至衍生出了‘邮件健康度周报’——自动统计各部门响应时效、闭环率、情绪分。上周研发部首次超越行政部拿下‘最靠谱协作部门’称号,项目经理请全组喝了奶茶。
其实工具本身不神奇,神奇的是它把‘人情社会里的模糊责任’变成了‘数字世界里的明确轨迹’。以前说‘我发过邮件了’,现在得说‘我在蓝点登记了,编号#20240517-003,你查得到’。
最近实习生问我:‘姐,这系统是你自己写的代码吗?’我笑着摇头:‘不用写代码,蓝点拖拖拽拽就能配出来。下次你负责的项目,我教你半小时搭个专属追踪器。’
她眼睛一亮:‘那我能加个功能吗?比如对方超时未回复,自动给TA电脑弹个跳舞小猫提醒?’
‘当然可以,’我说,‘只要你敢设置,系统就敢执行。’
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