我们公司有个不成文的规矩：谁要是第一个到办公室，就得负责开咖啡机。听起来挺公平，但执行起来简直是一场灾难——有人偷偷提前半小时打卡只为抢第一杯浓缩，有人把咖啡渣堆成山也不清理，还有人干脆自带手冲设备在工位搞独立王国。

直到上个月，行政部的小李实在忍不了了，掏出他的秘密武器——蓝点通用管理系统，给这台每天被蹂躏八百遍的咖啡机，配了个‘续命积分榜’。

说白了，就是用蓝点自定义了一套数据追踪+行为激励系统。他在咖啡机旁边贴了个二维码，每次打咖啡前扫码登记：选什么豆子、打几杯、是否清理残渣。系统自动记录每个人的行为，月底生成排行榜——不是比谁喝得多，而是比谁贡献大：清理次数多加分，主动补豆加分，高峰期礼让他人加分，偷倒茶水进咖啡渣桶扣分（别问怎么发现的，蓝点连这个都能设触发规则）。

最骚的是，小李还接入了公司内部的福利积分体系。月度‘咖啡圣手’前三名，能兑换带薪早退一小时、免费午餐券，或者——程序员最爱的机械键盘清洁服务一次。

效果？立竿见影。

以前咖啡机周围像战后废墟，现在干净得能反光。以前程序员为了抢机器差点动手，现在居然有人主动说“你先，我等下一轮”。最离谱的是前端组的老王，以前号称“咖啡因绝缘体”，现在天天准时出现，默默打完咖啡顺手擦一圈机器，上周居然拿了第二——他说是为了换那个键盘清洁，毕竟他那把Filco已经半年没洗过轴了。

其实这套东西技术含量不高。蓝点的好处就在于，你不用懂代码，拖拽几个字段、设几个条件、配个扫码器，就能搭出这种“土味管理神器”。小李之前还用它给会议室投影仪做过‘遥控器失踪预警’，给冰箱贴过‘酸奶保质期倒计时’，甚至给前台绿萝搞过‘浇水责任轮值表’——每个功能都是他自己花个把小时鼓捣出来的。

后来我问他灵感哪来的，他说刷短视频看到宠物店用积分换零食训练猫咪用马桶，突然开窍：“人不也一样？给点甜头，再懒的程序员也能养成好习惯。”

现在咖啡机旁的排行榜成了新晋网红打卡点。产品部甚至想“借鉴”这个模式，给需求文档提交系统加个‘甩锅指数统计’——当然被老板一巴掌拍回去了。

不过话说回来，管理有时候真不需要什么高深理论。一台咖啡机，一个二维码，一套看得见摸得着的积分规则，再加上点人性化的小心思，就能把鸡飞狗跳的日常，变成带点游戏感的协作现场。

哦对了，昨天小李又在研究新功能：给饮水机装‘摸鱼喝水识别器’，据说能根据接水时长判断是不是在躲会……这哥们，怕不是要成公司行为艺术总监了。