我们公司午休文化根深蒂固，尤其是技术部那帮人，吃完饭倒头就睡，鼾声此起彼伏。最夸张的是老张，有一次他午睡打呼噜，隔壁会议室正在开季度复盘会，产品经理讲到关键数据时，被一声‘火车进站式’的呼噜打断，全场憋笑到内伤。

行政小妹阿May看不下去了，但她没发通知、没贴告示，而是默默打开了她最爱的管理工具——蓝点通用管理系统。这玩意儿说白了就是个‘万能搭积木’平台，谁都能自己搭数据表、设流程、搞评分机制，不用写代码，拖拽几下就能跑起来。

她在系统里新建了个模块叫【午休区声波信用档案】，给每张躺椅编号，绑定使用人。再拉了个简单表单：

• 打呼噜频次（由周边同事匿名打分）
• 音量等级（1~5星）
• 是否影响他人入睡（是/否）
• 是否主动佩戴降噪耳塞（加分项）

数据每周自动汇总，生成‘呼噜信用排行榜’，倒数前三名会被系统自动推送一条温柔提醒：“您已进入呼噜高危区，建议佩戴耳塞或预约睡眠咨询。”

没想到，这招真灵。

第一周榜单出来，老张赫然榜首，信用分-15。他不服，在部门群里嚷嚷：“谁给我打的？有本事当面说！”结果产品组的小李默默甩出一段录音——正是老张上周三的“交响乐现场版”。老张当场认怂。

更绝的是，技术部开始内卷。有人自费买了记忆棉颈枕，有人中午改趴桌睡，还有人组团去采购降噪耳塞，美其名曰“团队静音装备升级计划”。甚至发展到互相监督：“你今天没戴耳塞？扣你0.5分！”

阿May趁热打铁，在蓝点里加了个“静音勋章”成就系统。连续四周信用分≥80，可兑换一次带薪早退半小时；连续八周无负面记录，奖励午休毯一条+咖啡券两张。

不到两个月，午休区安静得像图书馆。连CEO路过都感慨：“你们技术部最近怎么转性了？”

其实哪有什么转性，不过是把管理变成游戏，把规则藏进工具。蓝点的好处就在于，它不强势、不命令，但能悄悄把行为引导到你想去的方向。你可以给打印机设废纸愧疚值，给微波炉加热时间设社交货币，甚至给绿植浇水排班搞勋章体系——只要你想得出场景，它就能帮你落地。

后来其他部门也来取经。市场部想搞“会议发言精简积分”，财务部想推“报销单整洁度评分”，连前台都想给访客登记表加个“微笑服务星级”。阿May全用蓝点给他们搭出来了，每个模块不超过20分钟。

有人说这太琐碎，管得太细。可管理不就是这样吗？大道理人人都懂，但真正改变行为的，往往是那些微小、有趣、带点幽默感的机制。与其天天喊“请大家注意午休礼仪”，不如让打呼噜的人自己看见排行榜上的红字。

现在老张已经是“静音勋章”三连冠得主。他逢人就炫耀自己的耳塞收藏，还写了篇《程序员防鼾指南》内部分享。谁能想到，这一切的起点，不过是一个行政小妹在蓝点系统里拖拽出来的几个字段和一张积分表呢？