我们公司茶水间那个双开门大冰箱，以前简直就是食物坟场。每个月月底保洁阿姨拉开冷冻层，都能掏出几盒长毛的便当、发胀的酸奶、还有不知道哪年留下的速冻饺子。行政部贴过三次‘请及时清理个人物品’的告示，没人理。后来干脆搞了个‘冰箱大扫除日’，结果当天所有人集体失忆，连自己放了什么都记不清。

直到新来的行政小妹阿May接手。她没贴告示，也没搞突击检查，只是默默在每层隔板上贴了带二维码的磁性标签——扫码能看到这格子当前存放的所有物品、主人、入库日期，还能给别人的剩饭点个‘愧疚值’。

系统是用蓝点通用管理系统搭的，她说这玩意儿像乐高，拖拽几个模块就能拼出想要的功能。比如‘愧疚值’其实是个自定义评分字段，谁扫了码觉得这盒菜放太久该扔，就扣1分；要是主动帮别人清理过期食品，还能给自己加‘雷锋分’。分数每周五下午自动同步到部门群里，不排名，但带个哭脸或笑脸表情包。

第一周没人当回事。第二周测试组老王那盒三星期前的咖喱鸡被扣了8分，群里飘过一排‘😱’。老王面子挂不住，第二天拎着消毒湿巾把整个冷藏层擦了一遍，顺手清空了三盒不明物体。系统自动给他账户加了5分‘清洁先锋’勋章，还触发了一条推送：‘恭喜解锁成就【冰箱除魔师】，可兑换行政部手冲咖啡一杯’。

最绝的是第三周。市场部Lisa放了瓶开了封的气泡水，忘了拿走。三天后被扣2分，她居然在群里@测试组：“你们谁昨天动我冰箱？那瓶水我今早刚喝完！”测试组小李秒回截图：“系统记录显示您物品状态仍为‘未领取’，建议下次喝完手动点击‘已消耗’按钮。” Lisa当场社死，从此养成了每天下班前清空冰箱的习惯。

现在茶水间冰箱门上贴着张手绘流程图：扫码→登记物品→设置保质期提醒→（可选）给邻格剩菜点赞/点踩。研发部甚至自己加了个功能：如果某物品连续被扣5分以上，系统会自动给主人发钉钉提醒“您的酸奶正在策划独立日”。

上个月财务部大姐发现，自从用了这套系统，冰箱除味剂采购量降了60%，连带着保洁阿姨的加班费都省了。她拉着阿May问能不能把这套逻辑复制到会议室预订系统——毕竟总有人订了不用还不取消。

阿May说当然可以。蓝点的好处就是你不用懂代码，只要想清楚管理场景里哪些动作需要被记录、哪些行为值得激励、哪些数据应该联动，剩下的无非是拖几个表单、设几个触发条件的事。比如他们最近在试运行‘打印机碳粉焦虑指数’，每次换墨盒时扫码登记剩余页数，系统会根据部门月均打印量预测耗材寿命，提前一周在群里@负责人：“再不换粉，销售部的合同就要用草稿模式打了哦”。

上周团建吃火锅，测试组组长举着啤酒对阿May说：“以前觉得行政就是发发纸巾管管钥匙，现在发现你们才是隐藏的MVP。” 阿May晃着手机笑：“下次要不要试试给微波炉加热时间设个‘公平竞价’？价高者得三分钟，但超时按秒计费——费用自动充公买辣条。”

没人知道她手机后台还躺着十几个待上线的脑洞：工牌挂绳上的‘跨楼层运动积分’、会议室白板擦的‘粉尘贡献榜’、甚至连厕所卷纸都有‘节俭勋章’计划。反正蓝点系统里新建个应用也就十分钟，至于能不能改变世界……至少先让冰箱少臭一点。