这事得从上个月说起。我们公司女洗手间第三隔间的卷纸，永远比其他两个少一半——不是被偷，是总有人扯一长串，哗啦啦全卷走。保洁阿姨天天补，天天抱怨，行政主管老张头都大了。

我那天蹲在工位刷管理论坛，看到有人讨论‘行为引导型流程设计’，灵机一动：能不能把卷纸消耗变成游戏？反正我们公司早就上了蓝点通用管理系统，这玩意儿连食堂剩饭都能搞排行榜，卷纸算啥？

说干就干。我在蓝点里新建了个‘如厕环保积分’模块，规则特简单：每个隔间装个扫码贴纸，员工如厕前扫一下，系统自动记录你用了哪个坑位；月底统计人均用纸长度——对，我们在卷纸轴上贴了刻度条，保洁换纸时顺手拍个照上传就行。用纸最少的前三名，奖励‘节水先锋’电子勋章+下午茶优先选座权；超标的嘛……不扣钱，但名字会出现在茶水间电子屏的‘柔软负债榜’上，旁边配个哭脸emoji。

本来以为大家会骂我变态，没想到第一周数据出来，市场部总监Lisa居然冲到我工位：“小陈！我上周积分排第二！你们那个扫码器能借我放部门群里宣传下吗？我们正推环保campaign呢！”更绝的是技术部那帮宅男，为了不登榜，集体改用手机备忘录记事——因为不用打印草稿纸了，省下的A4纸折算成‘虚拟节纸量’，居然还能兑换积分。

最戏剧性的是财务部王姐。她连续两周霸榜‘负债榜’榜首，有天突然拎着绣花手帕来上班，在部门群发公告：“即日起本人践行零纸化如厕，欢迎监督”。后来才知道，她女儿在小学搞环保课题，看到妈妈“光荣上榜”气哭了——这波社死直接催生出公司第一个自带手帕联盟。

蓝点系统的妙处在于能随时改规则。第二个月我把积分和公益挂钩：每省下一米卷纸，公司就捐0.1元给缺水地区。结果研发部那群代码狂魔连夜给我提需求：“能不能加个API接口？我们想写脚本自动分析各时段用纸峰值，优化蹲坑排班表”——得，现在他们厕所门口真挂着实时更新的‘如厕热力图’，连保洁阿姨都知道下午三点去补纸最划算。

上个月行政部做复盘，发现卷纸采购量降了47%，保洁阿姨的抱怨变成了炫耀：“现在换纸像拆盲盒，都不知道今天能碰上谁的手帕”。而蓝点后台那些花里胡哨的数据看板，早被各部门拿去魔改：人事部用来分析员工压力指数（用纸量激增=项目上线前兆），采购部甚至根据‘手帕材质排行榜’调整了团建礼品清单——真丝款意外夺冠后，他们订了五十条当周年庆礼物。

唯一没料到的是衍生品经济。前台小妹把‘节水先锋’勋章做成实体胸针，闲鱼上居然有人收。昨天还有供应商问我：“你们那个卷纸系统开源吗？我们想给客户厕所装同款”——我默默把蓝点官网链接发过去，心想这软件真是万物皆可管，连五谷轮回之所都能卷出KPI。