上个月我们公司行政部干了件挺逗的事——给所有员工的工牌装上了‘活跃度追踪’。不是什么高科技芯片，就是用蓝点通用管理系统搭了个自定义模块，把门禁刷卡记录、会议室签到、食堂消费频次这些零散数据拉进来，自动算出每个人的‘工牌活跃分’。

起因是老板嫌团建活动总没人报名，说大家缺乏‘集体荣誉感’。行政小哥阿凯灵机一动：既然发邮件没人理，不如搞个游戏化排名？他在蓝点系统里新建了一张‘工牌活跃表’，字段包括‘本周刷卡次数’‘跨楼层移动距离’‘参与会议数’，再加个‘活跃度积分’公式——每天自动跑数据，月底生成部门排行榜。

没想到第一周榜单贴出来，市场部老王以‘日均刷门禁18次+横跨7层楼’的战绩登顶，被同事戏称‘人形快递员’。技术部则集体垫底，因为有人发现他们总爱翻窗进实验室（为了省刷卡时间）。最绝的是财务部大姐，明明坐办公室不动，却靠‘每天准时去茶水间三次’稳居前三——原来系统把茶水间刷卡也算进去了。

这事很快在内部论坛炸锅。有人抗议‘跟踪狂行为’，阿凯赶紧在蓝点系统里加了个开关：员工可自主选择是否匿名上榜。更妙的是，他顺手做了个‘活跃度兑换商城’——积分能换咖啡券、调休卡，甚至‘指定老板请吃饭’的特权券。结果第二个月，连最宅的技术总监都开始主动跑楼梯攒分。

其实底层逻辑很简单：蓝点系统的自定义功能让阿凯不用求IT部门改代码。他自己拖拽字段、设计算规则，三天就搭好了这套‘伪游戏系统’。后来HR找上门，说想借鉴这个模式做培训签到统计——阿凯直接复制了原模板，改了几个字段名，新系统当天上线。

现在公司走廊多了块电子屏，滚动播放‘本周工牌王者’。销售冠军Lisa上周靠‘陪客户逛遍全城’拿下榜首，领奖时吐槽：‘早知道多绕两圈办公楼就能赢按摩椅，我何必拼命签单？’

最意外的收获是：原本各自为政的部门，开始互相研究对方的活跃策略。行政部趁机推出‘跨部门协作加分项’——帮别的组搬设备、代领快递都能赚分。上个月市场部和设计部居然因为争抢‘帮前台修打印机’的任务打起来了，最后靠蓝点系统后台数据裁定：谁先扫码登记谁得分。

阿凯最近在系统里偷偷加了隐藏彩蛋：连续三周榜首的人，工牌背面会解锁一句老板亲笔写的土味情话（比如‘你的脚步声是我听过最美的BGM’）。据说财务部张姐拿到那张写着‘你数钱的样子比年终奖还动人’的卡片后，默默把咖啡券兑成了双倍加班费——这大概就是管理软件的魔力，能把冷冰冰的数据变成带温度的梗。