上个月我们公司茶水间那块常年没人擦的白板突然火了——不是因为写了什么爆款方案，而是因为它有了‘擦除贡献排行榜’。

这事得从行政老王说起。他最近迷上了蓝点通用管理系统，说是可以自己搭数据表、设流程，连擦白板这种事都能量化成KPI。一开始我们都当他闲得发慌，直到他在白板右下角贴了个二维码，扫码能看到谁上周擦得最勤、谁留的鬼画符最多，还能匿名举报‘板书污染源’。

没想到第一周榜单出来，策划部小李以‘日均擦板3.2次’登顶榜首，底下备注写着：‘含帮隔壁组清理前任遗留草图2次’。市场部老陈不服，在系统里留言：‘你那是擦板？你那是把我们的季度脑暴全删了！’

老王没管吵架，默默加了个功能——每次扫码登记擦板，自动累积‘清洁积分’，满100分可兑换咖啡券或调休半小时。更绝的是，他设了个‘粉笔灰转化率’：擦掉的内容如果被拍照存档并关联到后续项目，擦板人还能分到项目微奖金。

两周后奇迹发生了。策划部为了攒积分，主动把白板分区标号，还搞出‘晨会速写-午休清空-下班归档’三段式管理法。研发组更狠，用马克笔画架构图前先在系统预约‘保留时长’，超时自动派单给值日生，擦晚了扣信用分。

最骚的操作来自财务部。他们发现擦板积分能换调休，干脆在系统里开了个‘白板清洁对赌池’——押注下周冠军，猜中的人平分池子里的咖啡券。老王一看乐了，顺手加了个‘板面整洁度AI识别’插件（其实就是调用手机拍照+图像模糊度算法），让评分更‘客观’。

现在那块白板成了香饽饽。早会前有人蹲着等别人讲完赶紧擦，美其名曰‘抢占清洁先机’；散会后一群人围着扫码登记，活像在抢红包。上个月靠积分兑换攒出来的团建基金，居然是用擦白板换的咖啡券折现凑的——行政部拿去买了烧烤架，现在周五下午全员擦板，擦完直接楼下开烤。

老王最近又琢磨新花样：给打印机废纸篓装称重传感器，按回收克数算环保积分；给绿植浇水记录绑定企业微信步数，浇一盆抵走五百步。问他哪来这么多鬼点子，他就嘿嘿一笑：‘蓝点系统里拖拖拽拽就能改规则，你们提需求我当场就能搭，比求IT部排期快多了。’

昨天看见实习生小林在白板角落画了个哭脸，下面标注‘求别再擦我画的小猫了T_T’。结果第二天系统弹出新规则：艺术创作区擦除需作者授权，违者扣双倍积分。你看，连卖萌都能被纳入管理体系——这大概就是所谓的‘自定义管理自由’吧。