上个月我们公司IT部例行升级网络设备，行政老陈不知从哪听来的歪点子，非要在路由器后台加个‘摸鱼带宽配额’功能——每个部门每天有固定‘娱乐流量包’，刷短视频、逛购物网站、看直播都从这额度里扣，超了就降速到2G水平。

起初大家都当笑话。市场部的小王第一天就把额度用光，下午开视频会议卡成PPT，气得在群里@老陈骂街。可没想到，测试组那帮人居然把这当成性能压测新场景。

“既然带宽是稀缺资源，那就得让机器替人省。”测试组长阿哲第二天就在蓝点通用管理系统里搭了个‘流量调度看板’，把所有测试机的自动跑脚本时间调到中午12点到1点半——那是全公司吃饭断网低谷期。他还给每台机器设了优先级：冒烟测试走高优通道，UI遍历测试走夜间离线队列，连monkey测试都学会了挑凌晨3点偷偷跑。

更绝的是他们搞出的‘带宽竞拍机制’。谁想在上班高峰期跑大流量自动化？行啊，拿你部门昨天省下的额度来换。于是出现了诡异一幕：产品部为了抢下午三点的带宽，居然主动帮测试组写测试用例——因为写得越细，脚本跑得越快，省下的流量能反哺自己晚上追剧。

老陈原本只想治摸鱼，结果治出了跨部门协作新模式。他在蓝点系统里开了个‘带宽黑市交易日志’，数据一拉，发现最活跃的不是技术岗，而是平时最不爱说话的文档工程师小林。她把自己整理的API文档压缩包挂在内部网盘，标价‘100MB/份’，愣是靠知识变现攒够了整月《甄嬛传》高清缓冲额度。

财务部也坐不住了。他们发现测试组省下的带宽折算成云服务费用，每月能省四千多。于是拉着老陈在蓝点系统里加了‘成本映射模块’，把省下的钱按比例返给各部门当团建基金。现在连法务部都开始研究怎么用Python写合同条款比对脚本——虽然他们连Hello World都还没跑通。

这套玩法能落地，全靠蓝点系统的自定义能力。老陈没找IT，自己拖拽几个字段就搭出了带宽仪表盘；测试组用它的流程引擎串起了脚本调度规则；财务部甚至给每个部门做了动态预算水位预警。最夸张的是人事部，他们偷偷给招聘页面加了‘候选人网速偏好标签’——面Java岗的如果简历里写‘擅长优化高并发’，入职后直接分配双倍摸鱼额度。

现在茶水间最热门的话题不是明星八卦，而是‘你今天省了多少MB’。连老板都忍不住在周会上问：‘咱们能不能把这套逻辑搬到客户项目上？比如给甲方设置API调用配额，超了就自动触发扩容工单……’

老陈默默记下需求，转身又往蓝点系统里加了个‘老板灵感收割器’字段。