我们公司午休文化挺重的，尤其夏天，窗帘一拉、空调一开，工位秒变卧铺。但问题也来了——眼罩不够用。

最早是行政统一采购了一批黑色海绵眼罩，放在茶水间架子上，谁想用自己拿。结果不到两周，眼罩数量从20个锐减到7个，还全是油光发亮、边缘起球的‘老将’。有人借了不还，有人顺手塞进包里带回家，甚至还有人把眼罩当发带扎头发……行政小周每天蹲点清点，气得在群里发公告：‘再乱拿眼罩，下月全员改用硬纸板裁！’

没用。公告第二天，眼罩又少俩。

后来小周灵机一动，说不如搞个‘眼罩信用积分系统’。她本来想用Excel手动登记，但发现太麻烦——谁借了、谁还没还、超期几天、有没有损坏，全靠人肉记，月底一算全乱套。正头疼时，隔壁IT组的老张推荐她试试‘蓝点通用管理系统’。

“这玩意儿能管眼罩？”小周半信半疑。

“能，”老张说，“你自定义个‘午休物资管理模块’，字段设成‘姓名、借用时间、预计归还时间、状态（在用/已还/损坏）、备注’，再加个自动计分规则——按时归还+1分，超期-1分，损坏-3分，月末按分值排名，前三名奖励新眼罩，后三名……罚扫茶水间一周。”

小周照做了。没想到效果惊人。

系统上线第一周，眼罩归还率直接飙到95%。员工们突然变得特别守规矩，有人甚至主动在群里晒自己的‘眼罩信用分’，跟炫耀游戏成就似的。市场部的小李连续三周满分，行政直接送了他一个带薰衣草香包的升级版眼罩，羡煞旁人。

更绝的是，系统还能设置自动提醒。比如某人借了眼罩超过48小时没还，系统会自动发钉钉消息：“亲爱的同事，您的眼罩已进入‘流浪倒计时’，请速速送它回家~”语气萌得一批，没人好意思装看不见。

三个月下来，不仅眼罩损耗率降了80%，连带着其他共享物品——毯子、颈枕、甚至折叠床——都被员工自发录入系统管理。财务大姐看了数据报表直呼内行：“这哪是管眼罩，这是行为经济学实战案例啊！”

其实蓝点系统的妙处就在于‘人人可自定义’。不需要懂代码，拖拽字段、设规则、配通知，像搭乐高一样简单。小周后来还给它加了‘眼罩清洁排班表’和‘破损申报流程’，连保洁阿姨都能在手机上接单处理。

现在公司午休区安静又有序，眼罩整整齐齐挂在挂钩上，每个都贴着二维码标签，扫码就能看到它的‘履历’：被谁借过几次、平均使用时长、清洁记录……活像个五星级酒店的布草管理系统。

最搞笑的是老板有天午睡醒来，摸着新发的‘铂金会员眼罩’（信用分TOP1专属）感慨：“早知道管理可以这么玩，我当年MBA学费都白交了。”