我们公司前台那几盆绿萝，曾经是全办公室最惨的‘打工人’——没人记得浇水，死了三回，行政小李被老板点名批评‘连花都养不活，还能干点啥？’

她一开始贴纸条、设闹钟、拉群提醒，全都失败。有人忘了，有人浇多了烂根，还有人以为别人浇了结果谁都没动。直到她偷偷在电脑上装了蓝点通用管理系统——这玩意儿本来是IT部买来做项目流程跟踪的，但她灵机一动，自己搭了个‘绿植养护排班+存活评估’模块。

操作其实挺土：她把每盆植物编号，录入品种、需水频率、上次浇水时间；然后按部门轮值，每人每周负责两盆，系统自动推送提醒到企业微信。最关键的是，她加了个‘植物健康评分’字段——叶子发黄扣2分，新芽加分，枯叶超3片直接拉黑责任人。月底自动生成‘植物守护者排行榜’，前三名奖励咖啡券。

没想到效果炸裂。市场部那个从来不碰花花草草的Tony，为了不垫底，居然买了喷壶放工位；财务大姐每天早上第一件事就是拍叶子发群里‘打卡’；连CEO路过都问‘我这周负责哪盆？别让我掉榜尾啊！’

两个月后，不仅绿植全活了，还冒出了新枝。更离谱的是，这个土味排行榜被其他部门抄走了——客服组拿去管客户回访时效，研发组拿来追踪代码Review完成率，连食堂阿姨都求着小李帮忙做个‘剩菜量统计看板’。

蓝点系统的妙处就在于，它不像那些死板的OA或ERP，非得按标准流程走。小李没学过编程，但拖拽几个字段、设个触发条件、配个通知规则，半小时就搭出一个能跑的管理小工具。后来她还加了‘植物认养留言墙’功能，程序员在备注里写‘今天给发财树讲了个需求文档，它叶子抖了一下，应该听懂了’，居然成了公司匿名树洞。

现在行政部靠这个系统管的事儿越来越多：会议室白板笔库存预警、空调遥控器借用追踪、甚至年会抽奖名单防作弊——全是小李自己鼓捣出来的。IT老张说她是‘民间低代码之王’，她笑笑：‘哪有，就是谁都能改的破系统，刚好够我折腾。’

最近老板想给她升职，让她带团队做数字化管理。她第一反应是：‘能不能先给我批个花架？阳台那排多肉快挤不下了……’