我们公司茶水间有个老问题：茶叶包永远买不对。

红茶党嫌太淡，绿茶党嫌太苦，花茶党总抱怨没货。采购每次下单都像在赌命，买多了浪费，买少了挨骂。上个月行政部的小杨突发奇想，在蓝点通用管理系统里搭了个‘泡茶民主墙’——其实就是个自定义投票+库存联动的轻量模块，谁都能投、谁都能看、谁都能催。

没想到，这玩意儿火了。

第一天上线，投票数就破百。有人认真写评语：“立顿红茶第二泡才出味，建议多囤”；有人画表情包：“菊花枸杞组合是中年人的命，别断供”；甚至还有人偷偷给自己喜欢的牌子刷票，被后台抓到后全公司通报“茶贿案”，反而成了茶余饭后的梗。

小杨没做复杂报表，就设了三个字段：口味名称、当前库存、本周得票。再加个自动触发规则——得票前三的茶包，库存低于5盒时，系统自动邮件提醒采购。采购大姐第一次收到这种通知，还以为是恶作剧，结果发现真能减少70%的投诉。

最绝的是“口味轮换制”。小杨在蓝点里设置了一个“冷门茶复兴计划”：每周强制把得票最低的茶包，和最高票的捆绑促销——比如“买伯爵送薄荷”，意外带火了好几个滞销款。财务部的老王本来只喝普洱，被迫试了次玫瑰乌龙，居然上了瘾，现在每天打卡投票，成了“茶墙”的头号活跃用户。

技术上其实很简单。蓝点系统支持拖拽式表单搭建，小杨花半小时就搞定了投票界面，又用流程引擎绑定了库存预警和邮件通知。最难的部分反而是给每个茶包拍“证件照”——前台小美自告奋勇当摄影师，结果因为摆盘太艺术，被吐槽“像米其林菜单”，最后改回白底实物图才过关。

后来市场部来取经，想做个“客户礼品偏好投票墙”；研发部也想移植一套“团建目的地竞猜榜”。小杨直接把模板共享出去，大家各自改字段、调规则，连IT都没惊动。蓝点的好处就在这儿——不用写代码，不懂数据库，普通人也能按自己需求拼出管理工具。有人拿它管项目进度，有人拿它排年会节目，还有人用它追踪办公室猫主子的零食分配（真事）。

现在茶水间墙上贴了张二维码，扫码就能投票。新员工入职第一件事不是领电脑，而是投一票“人生第一包”。上周实习生小刘投完票感慨：“原来民主制度是从选茶叶开始的。”

采购大姐最近轻松多了，她说以前像在黑暗里扔飞镖，现在有数据撑腰，连老板问起“为什么又买这么多桂花乌龙”，她都能甩出一张热力图：“您看，销售部连续三周票选第一，不买他们要造反。”

茶包战争暂时平息，但新的战役已在酝酿——咖啡机那边的人，已经开始嚷嚷要搞“浓缩浓度公投”了。小杨默默打开蓝点，新建了一个“咖啡因共和国”项目……