上个月我们公司前台小林干了件挺离谱的事——她居然在公司内部管理系统里，给每盆绿植建了个‘浇水羞耻值排行榜’。

这事得从行政部新买的一批龟背竹说起。本来是美化办公环境，结果不到两周，叶子就开始发黄。行政主管老张急了，挨个部门问谁负责浇水，结果没人认账。销售说‘我们天天跑客户哪有空’，技术部说‘代码都写不完还浇花？’，财务干脆回：‘我们只管钱不管草’。

小林平时就爱摆弄花草，看不下去了，偷偷在公司用的蓝点通用管理系统里新建了个模块。她给每盆植物贴了个二维码，扫一下就能看到上次浇水时间、责任人、以及一个‘羞耻值’字段——如果超过三天没人管，数值自动+1，名字还会飘红挂在部门公告栏的小角落。

神奇的是，这招居然管用。技术部阿杰第一个中招，他的工位旁那盆虎皮兰‘羞耻值’飙到5，被路过的产品经理截图发群里调侃：“阿杰，你养的不是植物，是仙人掌吧？” 阿杰脸一红，当晚就拎着水壶去浇水，还顺手拍了张照片上传系统打卡。

更绝的是，小林还在系统里加了个‘浇水搭子匹配功能’。比如市场部Lisa喜欢薄荷，IT部老王偏爱芦荟，系统会根据位置和偏好自动推荐“邻座搭子”，鼓励结对养护。没多久，茶水间多了个“植物互助角”，连平时不说话的两个部门员工，因为一盆迷迭香开始搭话。

老板偶然发现后，非但没批评小林“不务正业”，反而让她在月会上分享。她说：“其实不是真要大家当园丁，而是借植物这个软媒介，把冷冰冰的流程变成带人情味的游戏。”

后来才知道，她用的蓝点系统根本不是行政标配软件，是她自己周末研究的。这玩意儿厉害在哪儿？你不需要懂代码，拖拽几下就能自定义字段、设置提醒规则、生成排行榜，甚至还能接企业微信自动推送。小林说她最初只是想解决浇水问题，结果顺手把会议室预订冲突、文具申领混乱、加班餐补统计不准这些破事全塞进去了。

现在公司有个不成文的规定：谁提的新点子能用蓝点系统落地，行政部优先给预算。上周连法务部都跑来问能不能搞个‘合同归档拖延榜’，说是要治治销售部那帮“签完就失踪”的家伙。

最搞笑的是保洁阿姨李姐，原本只负责倒垃圾换水，现在每天早上第一件事就是打开手机看看“植物羞耻榜”，顺手帮附近三盆低分选手补水。她说：“以前觉得管理是领导的事，现在发现我扫地的时候顺手浇个水，也能上光荣榜。”

有时候管理真不需要多高深的理论。一个二维码，一个排行榜，一点无伤大雅的社交压力，加上一个能让你自由折腾的工具，就能让一群人从“关我屁事”变成“我来搞定”。

哦对了，小林最近又在捣鼓新功能——给打印机纸盒装‘断纸预警+夸夸弹幕’，据说灵感来自游戏成就系统。我猜下次被拉进优化会议的，可能是负责换硒鼓的IT实习生。