用蓝点系统给公司零食柜排‘偷吃信用分’,财务大姐意外成了行为经济学讲师
上个月我们公司茶水间出了件怪事:一箱刚到的进口巧克力,还没拆封就在系统里显示‘已被消耗87%’。行政部查监控没发现异常,直到财务部王姐甩出一张Excel表格——原来她偷偷在零食柜贴了二维码,每次伸手扫码自动扣1个‘偷吃信用分’,连续三周负分的人要请全组喝奶茶。
这事本来是她为了治治市场部那帮夜猫子搞的小把戏,结果被CTO看见后台数据后当场拍板:‘这逻辑比我们现在的报销审批流还清晰,赶紧上蓝点系统固化下来!’
说实话我一开始觉得挺扯。零食柜能有多大学问?但跟着王姐折腾两周后真香了——蓝点系统的自定义表单功能让她把‘偷吃行为’拆解成七个维度:非工作时间取用+2分、拿走整包不分享+3分、顺手补货-5分、带实习生蹭零食-1分。最绝的是关联了企业微信,信用分跌破警戒线时自动@当事人直属领导,附赠一句‘您团队本月零食社交活跃度垫底’。
市场部那帮人开始还骂骂咧咧,后来发现游戏规则里藏着玄机:周三下午三点后取零食不扣分,因为那是他们提案冲刺时段;周五带客户来参观时多拿两包反而加分——‘商务润滑剂贡献值’。现在连技术部都主动申请接入,说要把代码提交频率和零食消耗量做回归分析,看看是不是巧克力摄入量和bug产出率呈负相关。
王姐最近被三个部门抢着借去当顾问。她教采购部用蓝点系统建‘供应商反向KPI’:送货迟到扣分、发票开错扣分、包装盒能二次利用加分。教HR搞‘面试官表情管理仪表盘’:候选人说到薪资时皱眉+1分,提到加班眼睛发亮+3分。最离谱的是帮保洁阿姨做了‘垃圾桶满溢预警模型’,根据各楼层咖啡杯堆积速度动态调整巡视频次,现在阿姨逢人就说‘咱也是有数据支撑的环境工程师’。
其实蓝点系统最狠的地方在于‘无痛嫁接’。王姐根本不用学编程,拖拽几个模块就把零食柜改造成行为实验室:扫码记录走‘轻量级工单流’,积分计算用‘可视化公式引擎’,排行榜生成靠‘智能看板模板’。上周她甚至给打印机加了新规则——连续打印超20页自动弹窗‘您确定要制造纸山吗?’,点击确认才放行,纸张消耗量直接降了四成。
现在公司流传着新段子:别惹财务部,她们能让薯片袋变成绩效考核工具。但我觉得王姐真正厉害的,是把管理软件玩成了乐高积木。昨天见她蹲在消防栓前写写画画,一问才知道在设计‘应急演练参与度积分’——毕竟谁规定管理系统只能管人管钱管流程?连灭火器使用记录都能折算成年假兑换券,这才是真正的管理自由度。