我们公司那台老式双头咖啡机，从搬进办公室那天起就自带江湖地位。每天早上八点半到九点，它面前永远排着三个人以上——产品经理端着马克杯等美式，测试工程师拎着保温瓶要双份浓缩，连财务大姐都学会了自己打奶泡。但没人注意到一个问题：这机器煮出来的咖啡，提神效果好像一天比一天差。

直到上个月，行政部的小陈在整理设备台账时突发奇想，决定用蓝点通用管理系统建个‘咖啡提神效率追踪表’。她没搞什么高大上的BI看板，就是简单设了几个字段：冲煮时间、豆子批次、操作人、饮用后主观清醒度评分（1-5分）、后续犯困时间点。数据来源全靠自愿填写，贴了个二维码在咖啡机旁边，谁喝完顺手扫一下就能填。

没想到两周后数据一拉，居然真有规律：周三下午三点后的咖啡，平均清醒评分只有2.8；而周一早上的首杯，能冲到4.6。更离谱的是，同一个操作员——比如总爱把粉压得特别实的测试小李——他做的咖啡评分波动极大，最高5分最低1.5分，说明手法不稳定才是罪魁祸首。

小陈把图表打印出来贴茶水间，标题就叫《本公司咖啡机提神效率衰减曲线暨人类意志力溃败时刻分布图》。研发总监路过看了一眼，当场把她叫进会议室：“你这个数据采集逻辑很清晰啊，能不能帮我们做个类似的东西？我们组最近总在下午四点集体宕机，怀疑不是代码问题，是生物钟问题。”

于是小陈又在蓝点里新建了个“研发专注力波动日志”，允许程序员每小时自评一次状态（用emoji代替数字：💥=超神，😴=快睡着了）。配合咖啡数据一对比，发现峰值重合度高达73%——原来大家不是讨厌写文档，是身体在抗拒。后来他们调整了每日站会时间，把最难啃的需求评审挪到上午十点半，下午则安排自动化测试和代码Review这类低脑力活。

最绝的是市场部听说后也来凑热闹，非要加个“客户会议兴奋度预测模块”。小陈给他们做了个简易版：输入会议主题、参会客户类型、是否含午饭，系统自动输出“建议咖啡因摄入量”和“最佳发言时段”。结果销售冠军老王靠这个躲开了三次下午茶时段的提案会，成交率还真提高了。

其实蓝点这套系统最妙的地方，是你根本不需要懂SQL或者找IT部开权限。小陈当初建咖啡表格时，拖拽几个字段、设个评分滑块、生成个带条件格式的图表，前后不到二十分钟。后来研发部想加“键盘敲击频率关联分析”，她直接复制原表结构改两个字段就上线了——这种灵活度，比那些动不动就要买专业模块的SaaS工具实在多了。

现在茶水间墙上除了咖啡曲线，还多了张手绘的‘蓝点系统民间应用排行榜’：第一名是保洁阿姨的‘垃圾桶满溢预警地图’，第二名是实习生的‘打印机卡纸玄学记录本’，第三名才是小陈的咖啡项目。行政总监最近开会总念叨：“别整天想着上ERP，先看看你们手边有多少破事能用现成工具理清楚。”

上周五我亲眼看见CEO站在咖啡机前扫码填评分，填完还拍了拍小陈肩膀：“下季度团建预算批给你，去买台带物联网模块的新机器——不过数据采集还得用你那个破系统，别的我都信不过。”