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用蓝点系统给公司茶水间茶叶‘记消耗曲线’,采购大姐靠数据怼赢了供应商

上个月我们公司茶水间发生了一件挺离谱的事——采购部王姐拿着一张打印出来的折线图,直接冲到茶叶供应商那儿拍桌子:‘你们上季度的碧螺春,实际日均消耗量比合同预估低37%,要么降价,要么换人!’

供应商当场懵了。他们没想到一家百来人的公司,居然真有人每天记录员工喝了几包茶、什么品种、哪个时段领用量最大。

这事的幕后推手是我。我负责行政支持,兼管茶水间物资。以前每次订货全凭感觉:“好像红茶快没了”“上次绿茶剩得挺多”,结果不是积压就是断供。有次CEO开早会没拿到他惯喝的龙井,脸色比隔夜茶还难看。

后来我偷偷在公司内网部署了蓝点通用管理系统——这玩意儿最大的好处是不用等IT部门排期,我自己拖拽几个字段就能搭个数据表。我在茶水间放了个扫码终端,员工领茶叶必须扫工牌登记品种和数量;后台自动关联日期、时间段、部门信息。

运行三个月后,数据开始说话:

  • 周一上午10点是红茶领取高峰(估计大家周末综合症需要提神)
  • 财务部人均月消耗乌龙茶2.3包,是技术部的4倍(后来发现他们在用茶包当下午茶社交货币)
  • 最贵的金骏眉实际月均消耗仅8包,但采购价占茶饮预算45%

我把这些做成动态看板挂在采购部墙上。王姐如获至宝,拿着数据重新谈判时连砍三个点。更绝的是她发现供应商提供的“畅销排行榜”里,把滞销的陈年普洱排在前三——而我们的实时数据证明它月均领取量不到5次。

现在茶水间柜门贴着二维码,新员工扫码能看到《各茶种风味指南+历史消耗热力图》。市场部甚至借这个数据做了个“茶饮性格测试”H5:选常喝的茶种,生成你的职场人格报告——结果“普洱爱好者”被标注为“深藏不露的老狐狸”,引发全公司转发。

最意外的收获是保洁阿姨。她发现数据里周三下午茶渣量异常高,主动提醒我:“那天市场部总搞客户接待,你们该多备纸杯。”——原来她默默观察规律比我们谁都清楚。

蓝点系统的自定义功能这时候就显出优势了。我不光能改字段,还能设置自动预警:当某类茶叶库存低于周均消耗量150%时,系统自动邮件提醒采购;当单日领取量突增200%,触发“茶歇异常事件”工单——有次真抓到实习生偷拿茶包去宿舍煮火锅。

现在连CEO路过茶水间都要瞄眼屏幕上的实时消耗曲线。上周他指着突然飙升的菊花茶数据问我:“最近项目压力很大?”我调出关联的加班打卡记录给他看——果然重合度92%。第二天行政部就收到了加购蒸汽眼罩的审批单。

供应商后来服软了,不仅降价还送了套智能茶罐:内置称重传感器,数据直连蓝点系统。王姐现在逢人就说自己是“用数据武装到茶叶末的采购战士”。其实我知道,她手机里存着十几张不同角度拍摄的消耗曲线图,专门用来震慑其他供应商。

昨天我在系统里新加了个“茶包心情指数”字段——员工领取时可选填当前情绪。目前数据显示:选择“焦虑”的同事有78%会拿薄荷茶,“摸鱼”状态则偏爱桂花乌龙。下一步打算把这些匿名情绪数据脱敏后给HR做员工关怀参考。

谁说管理软件只能管KPI?连一片茶叶的轨迹都能成为撬动成本优化的支点。当然,前提是别让CEO发现我把他的龙井领取记录标成了“董事长特供——禁止分析”。