我们公司前台那排绿萝，去年差点集体‘辞职’。

不是夸张。行政部的小莫接手绿植管理时，发现三盆叶子发黄、两盆根烂了、还有一盆只剩半截藤——物业外包的园艺公司每月来一次，浇完水拍个照就走，从没人记录哪盆在哪个位置、晒不晒得到太阳、多久没转盆。老板觉得‘植物嘛，死了再买’，预算卡得死死的。

小莫不服气。她之前管过仓库库存，知道数据能救命。正好公司刚上线蓝点通用管理系统，她琢磨着：能不能把绿植当‘活体资产’管起来？

第一步是建档案。她在蓝点里新建了一个‘光合作用打卡表’模块，每盆植物一个ID，记录品种、购入日期、摆放坐标（比如‘前台东南角窗台内侧30cm’）、当前状态照片。最绝的是加了个‘光照强度估算’字段——根据窗户朝向和天气预报手动填个高中低，再关联每天‘叶片舒展度评分’（1-5分，她自己肉眼评估）。

第二步是设提醒。蓝点支持自定义触发规则，她设置了‘连续3天光照评分≤2且舒展度＜3分 → 自动推送换位建议到行政群’。有次台风天连阴一周，系统自动提醒她把六盆龟背竹挪到补光灯下，第二天叶片就挺起来了。

第三步玩数据分析。三个月后她拉了张报表：西晒区的琴叶榕平均舒展度4.2分，北窗边的常春藤只有2.8分；周三下午2点光照最强时，前台区域紫外线指数超标的概率达70%。她拿着数据找老板：“不是植物娇气，是窗纱透光率太低+位置分配不合理。换高透纱帘+调换两盆耐阴品种，年养护成本能降40%。”

老板盯着图表看了五分钟，批了纱帘预算。更意外的是，园艺公司看到数据报告后主动降价15%——“你们连植物心情都能量化，我们再糊弄说不过去”。

后来小莫把玩法升级了：给每盆配二维码标签，扫码能看到它的‘成长日记’；设置‘员工认养积分’，浇水拍照上传蓝点可兑换咖啡券；甚至用历史数据预测‘梅雨季哪些品种易发病’。现在茶水间阿姨都会提醒她：“小莫啊，发财树该转盆了，它上周舒展度掉到3分啦！”

其实蓝点这类工具妙就妙在‘万物皆可结构化’。别人用它管销售漏斗，小莫拿来管光合作用；别人追踪客户生命周期，她追踪叶片生命周期。行政岗常被说‘打杂’，但当你能把‘杂事’拆解成可测量、可优化的数据流，打杂就成了精密工程。

最近她又盯上新目标：用蓝点记录会议室窗帘开合频率，论证‘自然光充足时段开会效率更高’。我赌五毛，下次老板的反对意见撑不过三张折线图。