我们公司有个怪现象：每次开完会，会议室的椅子总像被龙卷风扫过一样，东倒西歪，有的还莫名其妙跑到隔壁屋。行政部的老张，五十多岁，天天扛着登记本满楼跑，逮人就问：‘这椅子是你搬的？放回原位没？’

没人承认。大家都说‘我走的时候还好好的’‘可能是保洁阿姨动的’‘要不就是上一组开会的人没摆好’。

直到上个月，老张在茶水间听实习生嘀咕：‘要是能给每把椅子贴个二维码，扫码就知道谁最后动过它，那多省事。’

老张眼睛一亮，当天下午就在网上搜了一圈管理工具，最后锁定了一个叫‘蓝点通用管理系统’的东西。客服小姑娘说这软件能自定义字段、建流程、设权限，连椅子都能管。老张半信半疑，下载试了试。

第一步，他给全公司32把会议室椅子挨个拍了照，编了号，从C01到C32，录入系统。每把椅子加了几个字段：当前位置、最后移动人、移动时间、是否归位。

第二步，他在每把椅子背面贴了个防水二维码标签——不是那种花里胡哨的金属牌，就是淘宝9块9包邮的PVC贴纸，裁成小方块，低调得没人注意。

第三步，也是最关键的一步：他写了个超简单的流程——‘移动椅子需扫码登记’。谁想搬椅子，扫码选‘我要移动’，填用途（比如‘搬到投影仪前’‘借去隔壁讨论室’），系统自动记录操作人+时间。归位时再扫一次，点‘已归位’，流程闭环。

一开始大家觉得麻烦，老张就在群里发了个段子：‘椅子也有身份证，搬它不登记，小心它半夜托梦找你算账。’配上一张椅子戴墨镜的恶搞图，居然真有人开始扫码了。

两周后，奇迹发生了。

市场部的小王搬了把椅子去茶水间开临时脑暴会，忘了归位。第二天早上老张直接@他：‘C17昨晚18:23被你领走，现在还在咖啡机旁边，请速归。’小王一脸懵：‘张叔你装监控了？’

老张嘿嘿一笑，甩出系统截图。

更绝的是研发部。他们喜欢把椅子围成一圈搞站立会议，但总有人顺手把椅子拖到角落堆着。自从上了系统，他们自己搞了个‘椅子轮值表’，每天指定一个人负责收尾扫码，还设了个‘椅子守护者’勋章——连续一周零差错的人，行政部请喝奶茶。

一个月下来，会议室椅子归位率从30%飙到98%。保洁阿姨再也不用弯腰摆椅子，老张的登记本彻底退休。最搞笑的是财务总监——她有次偷偷把C05搬到自己办公室午休用，结果被系统抓包，全公司通报‘C05失踪案告破，嫌疑人：财务部李总监’。她非但没生气，反而在周会上夸老张：‘这系统比考勤机还灵，建议推广到固定资产。’

其实蓝点这软件真没多高科技。它不像ERP那么重，也不像OA那么死板。老张最喜欢的是‘自定义’功能——他后来给白板笔、遥控器、甚至绿植都建了档案，谁借走谁负责，扫码即留痕。连前台接待区的沙发靠垫，都被他编了号，理由是‘客户拍照发朋友圈，咱们得知道哪个靠垫最上镜，下次重点保养’。

有次IT部想给系统加个‘椅子情绪值’——根据被移动频率自动打分，高频使用的标红，提醒更换缓冲垫。老张没同意：‘别整虚的，能解决问题就行。’

现在老张逢人就安利蓝点，但不说‘管理软件’，只说‘我那个椅子小秘书’。新来的实习生问他怎么想到这招，他嘬口茶：‘管人难，管物容易。物不会撒谎，数据不会骗人。你给它一套规则，它就乖乖听话。’

上周团建玩密室逃脱，行政部抽到‘寻找消失的董事长座椅’剧情。别人还在翻箱倒柜，老张默默掏出手机扫了下道具椅底的二维码——系统显示‘最后移动：NPC小刘，用途：藏宝线索’。全场寂静三秒，然后爆发出掌声。

散场时老板拍拍他肩膀：‘老张啊，下季度给你加个‘资产侦探’津贴。’

老张摆摆手：‘不用，给我批个蓝点高级版就行——我想给公司鱼缸里的锦鲤也建个档案，看它们游动轨迹能不能优化风水。’