我们公司那几盆绿萝,以前基本是靠天吃饭——谁路过顺手浇一下,没水就蔫着。行政部老张被老板点名三次‘植物状态影响办公氛围’后,终于忍无可忍,在茶水间贴了张手写告示:‘请勿乱浇水,责任到人’。
没人理他。
直到他在公司内部推荐了一款叫‘蓝点通用管理系统’的软件,说是可以自定义任何数据字段和流程规则。我本来以为又是那种死板的OA系统,结果他当场拉了个表单,字段包括:
- 植物编号(每盆贴二维码)
- 最近浇水时间
- 浇水人姓名
- 土壤湿度拍照上传
- 叶片状态评分(1~5星)
- 是否超额浇水(>200ml/次标记为“叛逆”)
他还设了个自动触发规则:连续两次“叛逆浇水”,系统自动发提醒邮件给本人+抄送部门主管。
第一周,市场部的小王因为给发财树灌了半瓶矿泉水,喜提“浇水叛逆王”称号,邮件标题还是加粗红色的。他在晨会上被调侃得满脸通红,从此见到花盆绕道走。
第二周,财务部李姐默默研究起土壤湿度,每次浇水前先拍三张不同角度的照片上传,还备注“东侧叶片微黄,建议下周补光”。她很快登顶“最佳养护员”榜首,行政部给她发了张电子奖状,能换一杯奶茶。
最绝的是第三周,IT部老刘居然在蓝点里给每盆植物建了“成长曲线图”,横轴是浇水次数,纵轴是叶片评分,还加了个“水分吸收效率”计算公式。他说:“你们以为我在养花?我在做回归分析。”
慢慢地,茶水间开始出现奇怪对话:
“你那盆龟背竹昨天又被标叛逆了?”
“别提了,前台新来的实习生以为它是仙人掌。”
“要不要组个浇水互助群?我周三出差,求代班。”
老张趁机在系统里加了个“代浇水申请流程”,要填交接人、预计离岗时间、植物当前状态描述。审批通过才算合规,不然出了问题原主人担责。
现在公司37盆绿植,每盆都有专属档案。连保洁阿姨都学会了扫码看“最近养护记录”,她说:“以前不知道谁乱浇水,现在一看系统就知道该找谁唠叨。”
上个月老板巡视,站在那盆曾经快枯死的橡皮树前愣了三秒,问:“这叶子怎么比会议室投影幕布还亮?”老张淡定掏出手机,打开蓝点里的“植物健康月报”,数据图表一拉到底:“老板,这是本月水分控制优良率92%,光照达标率87%,叛逆浇水次数同比下降63%。”
老板当场批了预算,让老张给所有公共区域绿植都配上智能土壤传感器——数据直接对接蓝点系统。
最意想不到的是,销售部居然把这套逻辑搬去管客户拜访记录。他们新建了个“客户关系养护模块”,字段包括:
- 最近联系时间
- 联系方式(电话/微信/面谈)
- 客户情绪评分
- 是否过度推销(标记为“叛逆沟通”)
据说用了两周,客户投诉率降了40%。销售总监在周会上感慨:“原来养客户和养花一样,不能凭感觉乱来,得看数据。”
现在公司内部流传一句话:在蓝点系统里,万物皆可排行,事事都能叛逆。连打印机都知道自己什么时候该换墨盒——因为行政部给它也建了个“耗材焦虑指数”看板。
不过老张最近有点烦恼,因为有员工开始给办公室的招财猫建档案,字段包括“摸头频率”“硬币投放量”“财运感应评分”。他说再这样下去,得给天花板上的LED灯也装个“亮度叛逆监测器”了。