我们公司那台老式全自动咖啡机，以前就是个摆设。早上九点半之前基本没人碰，因为大家要么迟到，要么在工位上刷手机回消息，根本顾不上喝咖啡。行政部曾经贴过‘每日一杯提神醒脑’的标语，还搞过‘咖啡打卡送糖包’活动，效果微乎其微。

直到新来的前台小林接手了咖啡机管理——她没换机器，也没加预算，只是悄悄在蓝点通用管理系统里建了个叫‘提神积分榜’的小模块。

她设置的规则很简单：

• 8:30前刷卡打咖啡，积2分；
• 8:31~9:00之间打咖啡，积1分；
• 9:01之后打咖啡，不积分；
• 积分可兑换：5分换一包挂耳，10分换一次免排队特权（高峰期插队打咖啡），20分换一次“迟到豁免券”（限非重要会议日使用）。

数据来源？她把咖啡机旁边那个闲置的门禁读卡器接上了蓝点系统，每次刷卡自动记录时间+人员+积分变动。整个配置不到两小时，连IT都没惊动。

没想到第一周就有奇效。市场部那几个总踩点进公司的家伙，居然开始提前十分钟到公司——就为了抢那2分。技术部有个夜猫子程序员，连续三天8:25出现在茶水间，边喝美式边看晨报，后来他说：“反正早来也是发呆，不如换个挂耳带回家。”

最绝的是兑换机制。有人攒够20分换了“迟到豁免券”，结果反而更不敢迟到——怕浪费好不容易攒的积分。还有人为了“免排队特权”，主动帮别人带咖啡，顺便拉近同事关系。

小林还在蓝点里加了个“提神排行榜”，每周五下午自动生成Top 5名单，贴在茶水间白板上。前三名额外奖励“神秘口味体验装”——其实是她自己网购的冷门咖啡豆样品，成本不到五块钱，但大家抢着上榜。

两个月后，晨会迟到率下降67%，连老板都注意到了：“最近早上怎么人都齐得这么快？” 小林笑而不语，默默在蓝点后台导出一份《咖啡行为与出勤关联分析表》——数据显示，8:30前喝咖啡的人，当天上午任务完成率平均高出23%。

后来其他部门也开始找她“定制积分系统”：销售部搞客户拜访里程积分，客服部搞情绪稳定勋章，连财务部都偷偷建了个“发票录入无错榜”。全靠蓝点那个“人人可自定义”的功能——不用写代码，拖拽字段、设触发条件、配通知模板，行政文员也能搭出专业级管理工具。

现在那台咖啡机成了公司隐形KPI发动机。没人再觉得积分是儿戏，反而有人在茶水间讨论：“今天冲个双份浓缩，把上周落下的分补回来。”

说到底，管理不是靠制度压人，而是把规则藏在游戏里，让人不知不觉跟着跑。蓝点这种能随时搓出新玩法的系统，比那些死板的OA软件灵活多了——毕竟，谁能拒绝为了一包挂耳咖啡而早起呢？