我们公司茶水间那个零食柜，以前是纯放养状态——谁想吃就拿，月底行政统一买单。听起来很人性化？实际上每个月报销单都厚得像小说，薯片消耗量能养活半个小区流浪猫，连新来的实习生都敢半夜摸两包辣条走。

转折点出现在行政部王姐某天蹲守抓现行，发现市场部那个总嚷着减肥的Lisa，居然一周扫荡了七包巧克力豆。王姐没当场揭穿，而是默默拍下空包装袋，转身在蓝点通用管理系统里新建了个“馋虫信用分”模块。

这软件最妙的地方在于——不用等IT部门排期开发。王姐自己拖拽几个字段：姓名、取用时间、零食类型、是否登记，再加个自动扣分规则（比如未登记取用一次扣5分，连续三次满分可兑换无糖口香糖一盒）。第二天就把二维码贴在了零食柜玻璃上，扫码就能自助登记。

起初大家当游戏玩，销售部那群人甚至搞起“信用分冲榜”，为了兑换奖励故意多登记几次。但王姐在后台悄悄加了条隐藏规则：同一人半小时内重复扫码超过三次，系统自动触发“疑似刷分”警报，并邮件抄送部门主管。

真正的魔法发生在数据沉淀后。蓝点系统自动生成的“馋虫热力图”显示：周三下午三点是偷吃高峰，而消耗量最大的居然是单价最高的进口坚果——采购部老张贡献了其中37%。更绝的是“关联分析”功能，王姐把零食数据和报销系统打通后，发现老张每次报销差旅费时，都会顺手夹带几包“会议招待用坚果”的发票。

现在零食柜成了财务部的秘密武器。上个月CFO拿着蓝点导出的《非必要零食支出TOP10员工清单》，在管理层会议上轻描淡写说了句：“看来有些人的出差补贴，都补贴到腮帮子上了。” 当月零食预算直接砍掉40%，而那个总偷吃却从不登记的实习生，在转正答辩时被HR“偶然”问起对“职场诚信体系”的理解。

最戏剧性的是保洁李阿姨。她原本只负责补货，现在主动申请了“信用分仲裁员”权限——毕竟只有她知道哪些空包装是真被吃了，哪些是员工为凑积分故意撕开的。上周她靠着系统里的“异常包装回收记录”，成功帮财务部识破了市场部伪造的“客户赠礼”报销单。现在李阿姨工牌上多了个“零食廉政监督员”的头衔，工资条里还多了笔神秘的“数据协查津贴”。

说到底，蓝点这种能让人人自定义流程的系统，最适合拿来治那些“制度管不到，人情抹不开”的灰色地带。就像王姐说的：“与其指望成年人自觉，不如让数据替你记仇。”