上个月我们部门开了17场会，平均每次1小时23分钟。散会后我瘫在椅子上掰手指头算：真正有结论的不到5场，剩下全是‘再讨论一下’‘回头拉个专项’‘这个要和XX对齐’——典型的职场废话三件套。

忍无可忍之下，我偷偷在蓝点通用管理系统里建了个‘会议废话密度监测表’。其实就是个自定义数据表，字段包括：会议主题、主持人、废话关键词（比如‘原则上’‘大方向’‘阶段性成果’）、无效发言时长、有效决议条数。每开完一场会我就默默填数据，顺手加个柱状图。

没想到行政小王路过我工位时瞄了一眼屏幕，当场笑出声：“你这比老板的OKR还准！”她顺手截了图发到部门群，结果总监半夜@我：“明早9点带着系统来我办公室。”

我以为要挨骂，结果他盯着我那个‘废话密度=无效时长/总时长×废话关键词频次’的公式看了五分钟，突然拍桌子：“下周起所有会议前必须填预审表，散会后由记录人更新监测数据——你这套东西，接入全员权限。”

现在我们开会前得先在蓝点里填‘预期产出’和‘风险废话类型’，散会后自动触发评分流程。最绝的是销售部老张——以前最爱说“从战略层面看”，现在每次开口前都要瞄一眼投影仪上的实时废话计数器，硬生生把口头禅改成了“直接说结论”。

其实蓝点最让我上瘾的是能随便改字段。上周我把‘废话关键词库’升级成带AI识别的版本，只要上传会议录音，系统自动标红‘可能无效内容’。财务部甚至魔改出‘报销单废话检测模块’，专门抓那些‘情况特殊请酌情处理’的申请备注。

最近连隔壁事业部都来取经。我给他们演示时故意没提软件名，结果对方主管追问三次：“你们用的到底是哪个系统？钉钉飞书我们都试过，根本做不到这种颗粒度的自定义。”

——后来他们在应用商店搜‘蓝点通用管理系统’时才发现，这玩意儿居然能自己搭出入库登记、客户分级、甚至团建投票器。销售总监昨天还问我：“能不能加个‘客户画饼指数’字段？就按他们说‘尽快’‘马上’‘绝对没问题’的次数自动打分。”

现在茶水间流行一句话：“别废话，蓝点见分晓。”