去年我们部门搬进新办公室，行政大姐大手一挥，角落塞了个双开门零食柜，美其名曰‘员工关怀能量补给站’。起初大家还挺克制，拿包饼干都会自觉扫码登记——直到某天我发现，柜子里的进口巧克力和无糖苏打水消失速度明显不对劲，而登记表上却一片空白。

最离谱的是，有同事居然在登记本上写‘被空气吃掉了’。

我忍无可忍，在茶水间开了个‘零食正义研讨会’，结果大家七嘴八舌：‘我又不是故意忘登记’、‘扫码太麻烦了’、‘我以为别人会记’……会议开成吐槽大会，问题一点没解决。

后来我在网上闲逛，看到有人用蓝点通用管理系统搭了个‘宠物投喂记录器’，灵机一动——这玩意儿不就是为我这种管理强迫症量身定做的吗？

蓝点最骚的地方是，它不要求你懂代码，拖拽字段就能建表单，还能自定义流程。我花了一个午休时间，搭了个‘零食偷吃信用分系统’：

• 每人初始100分；
• 扫码取物自动扣分（巧克力5分、薯片3分、矿泉水1分）；
• 主动补登记可恢复50%扣分；
• 月底分数前3名奖励‘免罪金牌’一张（可抵消一次未登记）；
• 分数低于60触发‘零食戒断警告’，连续两周低于50——行政会亲自找你喝茶。

系统上线那天，我特意在柜子上贴了张告示：‘偷吃可以，别偷走你的信用。’

第一天风平浪静。第二天下午，市场部阿Ken偷偷拿了包虾条没扫码，被路过的实习生小声提醒：“哥，你信用分只剩92了。”他当场石化，回头狂扫三包登记。

第三天，财务部Linda——那个平时连报销单小数点后两位都要核对三遍的女人——居然主动在群里晒截图：“刚用免罪金牌兑了一包辣条，理直气壮！”

最绝的是技术部老张，为了冲榜，连续一周只喝水不吃零食，硬生生把分数刷到118，还发朋友圈炫耀‘零食界的守贞标兵’。

但真正让我笑出声的是行政大姐。她原本只是旁观，结果看数据面板越看越上头，自己注册了个账号，每天盯着谁偷吃、谁补登，还在后台加了个‘神秘零食投放’功能——随机给低分用户投喂一包独立包装小饼干，并附纸条：“组织原谅你了。”

三个月后，零食消耗数据居然成了部门周报固定栏目。老板有一次路过，随口问：“你们怎么做到零食损耗率下降70%的？”我默默打开蓝点后台，给他看了实时信用分排行榜和补登趋势图。

他沉默三秒，说：“下季度团建预算，给你们多批五百。”

现在这个系统已经魔改出好几个分支：

• 行政组用它管文具领用；
• 市场部拿去跟踪样品寄送；
• 甚至前台小妹都搭了个‘访客糖果领取追踪器’，说是为了‘防止小朋友一次性薅光’。

说实话，蓝点这软件没什么花哨界面，胜在灵活。你想管什么，它就能变成什么。不用等IT排期，不用求产品经理，自己动手，丰衣足食。我们部门现在流行一句话：“有问题？先想想能不能在蓝点上建张表。”

上周五下班，我看见实习生蹲在零食柜前，对着二维码喃喃自语：“再忍忍，攒够分换免罪金牌，下周就能光明正大吃巧克力了。”

我假装没听见，转身回工位，默默在系统里给他账户充了5分——就当是‘年度最有契约精神新人奖’。