上个月我们部门开了个会，主题是‘如何提高会议效率’。讽刺的是，那场会开了整整三小时，其中一小时半在争论要不要买新白板笔，还有半小时在回忆去年团建谁喝多了抱着投影仪唱歌。

散会后我瘫在椅子上，盯着天花板发呆，突然灵光一闪——既然管不住人嘴，那就管管嘴里的内容呗？

于是我在蓝点通用管理系统里搭了个‘会议废话密度检测器’。听起来高大上，其实原理贼简单：每次会议录音转文字后，系统自动抓取高频词、重复句式、无意义语气词（比如‘呃’‘那个’‘我觉得吧’），再按发言时长算个‘废话浓度百分比’。超过40%的发言者，名字自动飘红，附赠一句系统评语，比如‘您刚才的3分钟发言中，有效信息仅17秒，建议下次带提纲上场’。

没想到第一周数据出来，市场部老张以78%的废话浓度勇夺榜首。他不服，说那是‘战略性铺垫’。我默默把他的发言切片发群里，配上AI生成的‘废话精华集锦’——‘这个项目呢，它吧，怎么说呢，从某种意义上讲，如果条件允许的话，或许我们可以考虑一下可能性……’

第二周奇迹发生了。老张发言前居然掏出小本本，照着念了三条bullet points，全程零‘呃’零‘那个’，废话浓度直降到12%。行政小姐姐趁机提议：以后谁废话超标，就罚他给会议室换咖啡豆。财务总监当场举手赞成，说这比砍预算还解压。

后来系统越玩越野。技术部给检测器加了‘老板关键词预警’——只要老板说出‘再想想’‘原则上同意’‘这个方向不错’，系统立刻弹窗提醒参会者‘进入模糊决策区，建议追问具体执行路径’。有次老板刚说‘这个方案大体可行’，屏幕上唰地跳出一行红字：【检测到经典拖延话术，请于30秒内要求明确时间节点】。老板愣了两秒，居然笑着补了句‘下周五前交终版’。

最绝的是产品组。他们发现系统能统计‘无效提问次数’，比如‘这个功能用户真的需要吗？’（问了八次）、‘能不能做成红色？’（设计师已翻白眼）。干脆搞了个‘提问赎罪券’——每提一个重复问题，扣一张券，攒够五张就得请全组喝奶茶。现在开会前人人自觉查历史记录，生怕自己沦为‘奶茶供应商’。

上周老板偷偷把我叫进办公室，我以为要挨批，结果他掏出手机给我看——他在自己电脑上装了同款检测器，连跟投资人打电话都开着。‘上次融资路演，我废话浓度29%，比上季度降了15个百分点，’他得意地说，‘投资人夸我逻辑清晰，其实全靠你那个破系统逼的。’

现在茶水间流行新赌局：猜今天谁的废话浓度最高。行政部甚至开发了配套周边——废话浓度徽章，青铜级（30%-50%）是‘话痨萌新’，王者级（>70%）是‘禅意大师’，戴上得请大家吃午饭。昨天实习生小王误触麦克风，对着空气说了十分钟‘我觉得…呃…可能…吧’，喜提‘禅意大师’勋章，哭着订了十份猪脚饭。

说真的，蓝点这软件没啥花哨功能，就是让你能随便搭数据表、设触发规则、拉统计图。但恰恰是这种‘乐高式自由度’，让打工人能把管理工具玩成行为艺术。上周HR找我咨询，说想给员工沟通搭个‘阴阳怪气指数分析’，我反手甩给她三个模板——毕竟，在职场生存，有时候你需要的不是KPI，而是一个能帮你把老板的‘再优化一下’翻译成‘今晚别想下班’的智能外挂。