上个月我们部门搞了个挺离谱的项目——给全公司37盆绿植装上‘摸鱼指数’评分卡。起因是老板某天路过茶水间，发现那盆发财树叶子蔫得像刚开完季度复盘会，随口说了句：‘这盆怕不是在划水？’

行政小妹灵机一动，当晚就在蓝点通用管理系统里建了个新表单，字段包括：‘叶片挺拔度（1-5分）’、‘浇水响应速度（小时）’、‘员工互动频率（抚摸/拍照/吐槽次数）’、‘阳光打卡完成率’，甚至还加了个‘职场怨气吸收值’——纯属恶搞，但数据居然真能跑起来。

她给每盆植物贴了二维码，扫码就能打分或留言。比如市场部那盆龟背竹底下评论最多：‘今天提案被毙，靠你吸走我三斤怨气’、‘建议开除，连续三天没长新叶，毫无上进心’。最离谱的是财务室角落的虎皮兰，因为常年没人理，系统自动给它打了‘重度摸鱼嫌疑’，还触发了蓝点的提醒机制——‘该员工（植物）已72小时未参与团队互动，建议HR介入’。

没想到这事在内部论坛炸了。技术部较真，给花盆底下塞了温湿度传感器，数据直连蓝点后台；设计部搞了套植物表情包，根据每日评分自动生成‘今日职场状态’海报；连保洁阿姨都参与进来，每天擦叶子前先掏出手机更新‘叶片光泽度’。

两周后，植物们的数据开始反向影响人类。销售冠军那盆多肉因为‘客户接待曝光率’超高，被系统评为‘最佳奋斗者’，老板大手一挥给它换了进口营养土——顺便给销售团队加了鸡腿预算。而IT区那盆仙人掌，因‘拒绝浇水次数过多’被标记为‘叛逆型人才’，IT主管居然真给它开了个‘抗压能力表彰会’，还颁发了电子奖状。

最骚的操作是行政小妹用蓝点的流程引擎搞了个‘植物绩效面谈’功能。当某盆连续三天评分低于2.5，系统自动推送消息给最近照顾它的员工：‘您的下属【绿萝-工号P009】情绪低迷，请于24小时内进行关怀谈话并提交改善计划’。有程序员真的写了份《关于提升绿萝KPI的可行性方案》，里面包含‘增加窗边轮岗’‘引入隔壁部门二氧化碳激励政策’等条款，被打印出来贴在花盆上当护身符。

后来这事越玩越大。蓝点系统的自定义字段实在太灵活，有人给植物加了‘跨部门协作意愿’（看它是否愿意被借去会议室撑场面），还有人设置了‘危机公关能力’（比如被咖啡泼到后的恢复速度）。最绝的是人力总监，偷偷在后台加了个隐藏字段叫‘裁员风险系数’，依据是‘如果公司搬家，这盆会不会被第一个扔掉’——结果茶水间那盆总被抱怨挡路的散尾葵，评分直接垫底。

现在每周五下午三点，公司自动弹出‘植物职场生存报告’。上周数据显示：前台发财树因‘客户第一印象贡献度’夺冠，获得‘年度MVP盆栽’称号；而CEO办公室那盆兰花，虽然长得最好，但因‘脱离群众’‘缺乏基层互动’被系统标黄，行政不得不组织各部门轮流去给它‘团建按摩叶子’。

说真的，蓝点这套系统比我们想象中还能折腾。它没有预设任何行业模板，所有字段、流程、报表全靠自己搭。行政小妹最初只是想管管浇水排班，结果硬生生把绿植养成了有OKR的虚拟员工。现在连实习生都知道，想请假？先去看看你负责的那盆豆瓣绿评分有没有跌出安全线——毕竟在老板眼里，‘连植物都带不好，怎么带项目？’

上周园区物业来参观，盯着我们的‘植物情绪热力图’看了半小时，临走前弱弱问了句：‘你们这系统…能接空气净化器数据吗？’