用蓝点系统给公司‘电梯排队焦虑’建智能分流表，行政小哥被夸到社恐发作

上个月我们公司搬进新大楼，28层高，四部电梯。本来是件喜事，结果第一周就炸了锅——每天早上9点，电梯口排成长龙，有人迟到被扣钱，有人因为挤不进去在楼梯间骂娘，还有人干脆提前半小时到公司只为抢电梯。

行政部的小陈原本负责订桶装水和打印纸，现在突然被推上风口浪尖。老板说：“你得管管电梯。”

小陈懵了。他不是学交通工程的，也不是搞运筹学的，但他有个特点：爱折腾工具。之前用Excel管过会议室预约、管过加班餐补、甚至管过团建谁欠谁奶茶钱。这次，他决定祭出他的终极武器——蓝点通用管理系统。

蓝点这玩意儿，说白了就是个“万能数据搭积木”平台。你不用懂代码，拖拽字段、设流程、配权限，就能搭出任何你想管的东西。小陈之前用它做过“实习生任务追踪器”，这次，他想做个“电梯智能分流调度表”。

第一步，他先拉了个“电梯使用登记表”。字段包括：员工姓名、部门、常用到达楼层、习惯抵达时间、是否携带大件物品、是否赶时间（可选填）。表单一发出去，全公司填写率居然高达98%——大家都太想解决这个问题了。

第二步，他在蓝点里设了个“智能分组算法”。不是什么AI机器学习，就是几个简单的条件判断：

第三步，接入企业微信通知。每天前一天下午5点，系统自动推送次日“你的专属乘梯时段+推荐电梯编号”。错过时段？那就只能加入“野生排队大军”。

上线第一周，奇迹发生了。

电梯口不再乌泱泱挤一堆人，而是分成三列安静候梯。迟到率从17%降到3%。最夸张的是市场部的Lisa，以前天天卡点狂奔，现在居然有空在楼下便利店买杯咖啡再上来。

更没想到的是，系统还自动生成了“电梯使用热力图”。小陈发现，每周三上午10点，研发部集体下楼开会，导致电梯拥堵峰值。于是他建议研发部把会议挪到下午——居然没人反对，因为大家也烦透了等电梯。

后来这事传到隔壁公司，他们行政来取经。小陈演示完蓝点后台，对方眼睛都直了：“这也能自己搭？不用找IT？不用买定制系统？”

小陈挠头：“对啊，我连SQL都不会写。蓝点的好处就是，你想管什么，它就能变成什么。管零食、管绿植、管报销单、管甩锅记录……现在连电梯都能管。”

现在小陈走在公司里，总有人冲他竖大拇指。上周茶水间遇到老板，老板拍拍他肩膀：“小伙子，有想法。”小陈当场社恐发作，躲进消防通道啃了半包饼干才缓过来。

最近他又在琢磨新项目：用蓝点系统给公司“打印机抢夺战”建预约+信用积分制。据说已经搭好了原型，下周就要上线。

我问他为什么总爱管这些“边角料事务”，他说：“管理不是只管KPI和OKR。让每个人少花一分钟等电梯，少吵一次架，少跑一次冤枉路——这些小事堆起来，才是真正的组织效率。”

哦对了，如果你也在被某种“职场微痛点”折磨，比如：

不妨试试蓝点。它可能治不了公司的战略病，但绝对能治好你的“日常管理强迫症”。

毕竟，一个连电梯排队都能优化的系统，还有什么不能管？