我们公司茶水间有个不成文的规矩：谁加班，谁开零食柜。但问题也来了——行政采购永远在猜大家到底爱吃什么、吃多少。上个月买的薯片堆成山，这个月辣条却断货三次。老板嘴上说‘员工幸福最重要’，转头就在报销单上画问号：‘为什么每月零食支出波动这么大？’

直到实习生小林偷偷装了蓝点通用管理系统。

她没跟任何人打招呼，自己拉了个表单，把过去半年每次补货的品牌、数量、领取人部门、领取时段全录进去。蓝点这软件挺怪，不用懂代码，拖拽字段就能搭数据模型。她给每个零食设了‘消耗速度权重’，比如周一到周四晚上8点后，乐事黄瓜味薯片消耗是平时3倍；周五下午4点开始，巧克力棒基本撑不过一小时。

更绝的是她加了个‘情绪关联标签’——从企业微信请假记录和打卡时间反推加班强度，再匹配零食领取峰值。结果发现：项目上线前夜，咸蛋黄锅巴消耗量暴增270%；季度汇报周，黑咖啡糖日均被领空5次。

本来只是想帮行政大姐减轻库存压力，没想到模型跑了一个月后，她导出一份《加班零食情绪波动热力图》，发给了财务总监。

第二天晨会上，财务部破天荒没砍预算，反而主动问：“能不能按部门+项目阶段动态配给？市场部提案周多给能量棒，研发上线夜配速食面+电解质水？”——他们居然觉得这比乱买省钱。

现在零食柜贴了二维码，扫码领取自动同步蓝点系统，库存预警直接钉钉@采购。连保洁阿姨都学会看‘剩余保质期排行榜’，临期食品提前摆到“今日特惠区”，损耗率降了40%。

最搞笑的是人事部找上门，说想借用模型分析“团建活动满意度”——原来他们发现，某次海边烧烤后零食消耗异常低迷，推测员工其实更爱室内桌游。下次预算直接砍掉大巴车，换成密室逃脱包场。

蓝点系统的自定义字段真救了命。小林后来加了‘神秘空盒回收率’追踪，发现某品牌虾条包装袋总被完整带回工位——调研才知道是设计部拿来当临时零件收纳盒。现在采购备注里多了条：“优先选硬质可复用包装”。

上周老板路过茶水间，盯着屏幕上的实时消耗曲线看了半天，突然说：“下季度团建费，按你们这个模型走。”

没人告诉他是管理软件干的。大家都觉得，是零食柜成精了。