我们公司前台小林，原本就是个爱张罗的主儿。每天除了接电话、收快递、帮新员工找工牌，她还总惦记着大家中午趴桌子睡得香不香。有次她发现茶水间柜子里堆了七八个不同花色的眼罩，有的崭新没拆封，有的油光发亮——显然有人长期“霸占”。

“这不行啊，”她嘀咕，“眼罩是公共资源，得轮转起来，不然午休效率怎么保障？”

于是她偷偷在蓝点通用管理系统里建了个模块，名字叫《午休眼罩流转与睡眠质量关联追踪表》。别看名字拗口，其实就是个带流程的小数据库：谁借了哪个眼罩、几点归还、借用人自评睡眠质量（1-5星）、是否打呼噜被投诉、是否因眼罩太紧导致起床头痛……甚至还加了个“推荐搭配耳塞型号”的备注栏。

起初大家都觉得她闲得慌，但数据跑了一个月后，神奇的事情发生了：

• 睡眠质量4星以上的人，80%借的是黑色遮光款+记忆棉内衬；
• 打呼噜投诉集中在周三下午，后来发现是因为那天午餐有红烧肉；
• 有个程序员连续三周借同一个薰衣草味眼罩，睡眠评分稳定5星，结果被隔壁组挖去分享“沉浸式午休心法”；
• 最夸张的是，保洁王姨因为总在13:15准时回收并消毒眼罩，被系统自动标记为“睡眠环境守护者”，还拿到了小林手写的感谢卡。

更离谱的是，本地一个关注职场健康的非营利组织“城市打盹联盟”不知从哪听说了这事，专门跑来采访小林，说他们正在做“企业午休空间效能评估”，问能不能把这套追踪逻辑复制到其他公司。小林懵了：“我就想让大家睡得好点，顺手记个数而已……”

对方却如获至宝：“你这叫‘非侵入式睡眠行为数据采集’！比戴脑电波头环靠谱多了！”

后来小林真被请去做了一次分享，PPT里全是蓝点系统的截图：怎么设置字段、怎么配置自动提醒归还、怎么用标签区分“浅眠型”和“雷打不动型”用户。台下HR和行政同行疯狂拍照，散场后还有人问：“你们用的这个系统，是不是也能管会议室预订？我们想搞个‘会议疲劳指数评估’……”

其实蓝点系统最妙的地方，是它不挑事儿。你想管眼罩就管眼罩，想管咖啡杯也行。小林后来又加了个子模块，记录“眼罩借用者下午工作效率波动”——用企业微信打卡时间和任务完成量反推。数据还没跑完，研发总监先坐不住了，主动申请给所有眼罩配个蓝牙计时器，“看看真实入睡时长和宣称的有没有水分”。

现在公司午休区多了块电子屏，滚动显示“今日推荐眼罩TOP3”和“鼾声风险预警楼层”。行政部甚至考虑把眼罩数据接入年度体检报告，美其名曰“职场亚健康早期干预”。

小林呢？她最近在研究怎么用同一套系统管理“工位绿植浇水责任田”——据说已经和绿化组谈好，下次浇水打卡满勤的人，可以兑换“带薪发呆十分钟”券。

有时候管理真不是KPI和OKR那些大词儿，就是有人愿意把鸡毛蒜皮的事儿当正经项目做，还做得有模有样。工具嘛，趁手就行。蓝点这种能让你随便搭数据表、设流程、拉报表的玩意儿，特别适合小林这种“民间管理学家”。毕竟，谁规定管理软件只能管销售订单和库存？管好一个眼罩，也是生产力。