我们公司有个不成文的规矩：午休时谁抢到颈枕谁就能在工位上睡得像个皇帝。但问题是，颈枕数量有限，流转混乱，有人天天霸占，有人一周都摸不到。更离谱的是，行政部居然收到三份投诉——说睡完颈枕反而脖子更酸了。

一开始大家以为是枕头质量问题，直到新来的实习生小林默默掏出他的蓝点通用管理系统账号。

“这玩意儿能自定义数据表和流程？”我半信半疑。

“不仅能，还能画热力图。”他一边说，一边新建了个叫《午休颈枕流转与颈椎压力关联追踪》的项目。

第一步，他在每个颈枕背面贴了个二维码标签，扫码就能登记“借用人+借用时段+归还状态”。第二步，他加了个“睡后评分”字段，让使用者选1-5星评价舒适度，并备注“是否落枕/僵硬/酸胀”。第三步最骚——他把工位号、部门、使用时长、评分全拉进一张表，用蓝点系统的可视化模块生成了一张“颈椎压力热力图”。

热力图一出来，整个办公室炸了。

原来市场部靠窗那排工位，连续两周评分低于2星；而研发部角落那组人，评分稳定在4.5以上。更诡异的是，财务部王姐一个人贡献了80%的“落枕投诉”，但她每次都只睡15分钟——后来发现她喜欢把颈枕垫在腰后面当靠垫。

小林没停手。他给每个颈枕配了“使用说明书”二维码，扫码能看到前几位使用者的体验报告和推荐睡姿。他还设了自动提醒：“您已连续3次低分使用，请预约公司合作按摩师免费评估。”

结果？没人想到。

公司请来的兼职按摩师李师傅，原本每周二下午来两小时，主要服务高管。自从热力图上线，他开始收到各部门“点名预约”，尤其是市场部那群“高危人群”。三个月后，人力资源部直接把他调进新成立的“员工体态健康支持组”，头衔是“姿势矫正顾问”，负责根据数据优化午休设备配置和推广“科学打盹指南”。

而小林？他现在管着公司所有“非正式健康资产”的数字化管理，从颈枕到护腰垫再到站立办公桌轮候表，全跑在蓝点系统里。他说这软件最牛的地方不是能画图，而是“想管啥就建个表，想怎么流就拖拽流程，不用求IT，自己改字段就行”。

有天我问他：“你咋想到搞这个？”

他耸耸肩：“以前在上家公司，他们用Excel管咖啡机清洁记录，结果漏填三次导致机器发霉。我就觉得，管理这种‘看起来不重要但天天影响人’的小事，得用能自动跑起来的工具。蓝点刚好够灵活——比如上周，我把‘颈枕消毒提醒’和行政阿姨的微信打通了，她每天上午十点自动收通知，比闹钟还准时。”

现在公司茶水间墙上贴着一张海报，标题是《你的午睡姿势，正在被AI温柔凝视》，底下是热力图二维码。据说隔壁楼有家互联网公司听说后，专门派人来“考察学习”，走的时候打包带走了三套颈枕和一份蓝点系统试用账号。

李师傅最近在内部培训课上说：“别小看一个枕头的数据。它背后是人的疲劳曲线、部门工作强度分布、甚至企业文化对休息的真实态度。”台下有人举手问：“那下一步管什么？”

小林在后排喊：“我在建‘工位椅背倾斜角度偏好库’，下次你们抱怨腰疼，我直接调数据给你们换椅子。”