上个月茶水间第三次丢整箱薯片的时候，我终于忍不了了。监控死角、没人承认、连保洁阿姨都发誓没碰过——这事儿已经成了部门都市传说。于是我默默打开蓝点通用管理系统，新建了个‘零食库存追踪模块’，顺手加了个扫码签到功能：谁拿零食，先扫工牌。

没想到第一周数据就炸了。市场部小王一个人扫了17包辣条，财务老李半夜两点居然还在领巧克力。最离谱的是实习生小陈，系统显示他连续三天‘零领取’，结果我在他抽屉里翻出半箱没拆封的饼干——原来他专挑别人扫码后顺手牵羊，完美绕开系统。

我把数据导成热力图贴在茶水间墙上，标注‘本周偷吃冠军：市场部走廊第三工位’。第二天零食消耗量直接腰斩。有人开始自带零食，有人组团AA制补货，还有人主动申请当‘零食管理员’——条件是能给自己多扫两包。

蓝点系统的妙处在于它不讲大道理。你不用写复杂的审批流或搞什么KPI考核，就做个简单的出入库登记+扫码动作，数据自己会说话。后来我又加了个‘心愿清单’功能，大家匿名提交想吃的零食，月底按投票采购。现在茶水间不仅不亏空，居然还开始盈利——隔壁部门的人偷偷跑来‘消费’，被我们按扫码次数收钱。

有次老板路过看见热力图，盯着自己名字在‘咖啡豆消耗榜’榜首沉默三分钟，转头给行政批了双倍预算。现在整个公司都知道：在蓝点系统面前，没有真正的‘零食刺客’，只有还没被数据抓包的‘准刺客’。