上个月我们公司行政部搞了个‘地毯革命’，起因是老板在季度会上抱怨：‘为什么前台区域的地毯三个月就磨出坑，会议室那块两年都没事？’

这话听着像随口一说，但行政主管小林当真了。她没急着换地毯，而是悄悄在蓝点通用管理系统里搭了个‘地毯踩踏追踪模块’——别笑，真不是开玩笑。

她让IT在门禁和工牌打卡数据里拉出人员动线，再结合保洁每日清扫记录，在蓝点系统里自定义了一个‘热力值算法’：把每个区域按1㎡划分网格，根据日均人流量×停留时长×鞋底磨损系数（这个系数是她自己调研不同部门鞋子类型后手填的）算出理论磨损值，再对比实际更换频率，生成可视化热力图。

第一周跑出来的结果让所有人傻眼：

• 前台右下角3㎡区域热力值爆表（原来是访客最爱站那儿等电梯）
• 茶水间门口‘死亡三角区’磨损速度是平均值的4倍（因为大家端着咖啡总在这儿聊天）
• 财务部走廊居然比销售部还高（后来发现是报销高峰期员工扎堆排队）

更绝的是，小林在蓝点系统里设置了‘阈值预警’——当地毯某区域累计热力值达到临界点，自动触发三条动作：

1. 给保洁组长推送‘重点清扫+局部翻新’工单
2. 给该区域部门负责人发邮件建议‘分流站立点’
3. 自动在采购清单里添加该型号地毯备用库存

实施两个月后，地毯年损耗成本直接砍掉40%。最搞笑的是市场部总监主动找上门：“你们那个热力图能不能借我用用？我想知道客户在展厅哪个位置停留最久，好调整产品陈列。”

其实蓝点系统的妙处就在于——它不给你预设任何管理模板。小林最初只是想解决地毯问题，结果顺手把‘空间利用率分析’‘设备损耗预测’‘人流疏导方案’全串起来了。保洁王阿姨现在每天上班第一件事就是看蓝点推送的‘今日高危区域’，拿着吸尘器精准打击，逢人就说‘我现在干的是数据化保洁’。

上周隔壁公司行政来取经，看到蓝点后台那些五颜六色的热力图还以为我们在搞智慧城市项目。小林边演示边吐槽：“哪有那么玄乎？就是把保洁阿姨的经验、保安大叔的巡逻记录、前台姑娘的访客登记这些碎片信息，用蓝点拼成能自动报警的活地图罢了。”

现在连老板路过茶水间都会低头看脚下的地毯，嘀咕‘这块颜色怎么还没变红’——据说他正琢磨着要不要给会议室椅子也装压力传感器，下次团建玩‘谁坐坏了椅子谁请奶茶’的游戏。