上个月我们公司行政部的小王干了一件挺离谱的事——她居然在蓝点通用管理系统里给每把会议室椅子编了号，还悄悄加了个‘谁坐过谁’的自动记录功能。起因是市场部和研发部老为抢靠窗那张椅子吵架，说坐着灵感多、PPT做得顺。小王懒得调解，干脆搞了个‘椅子使用日志’，连坐姿时长、起身频率都偷偷记下来。

没想到两周后导出数据一看，简直打开了新世界：

• 财务总监每次开会只坐右下角第三把椅子，而且平均17分钟起身倒一次水；
• 产品经理喜欢蹭研发主管旁边的座位，但每次对方一咳嗽他就换位置；
• 最绝的是实习生小李，明明被安排坐后排，却总在会议开始5分钟后‘自然’挪到老板斜对面，还自带笔记本摆拍。

小王本来只想解决座位纠纷，结果无意中画出了全公司的‘社交热力图’。她把数据匿名处理后发给HR，对方如获至宝——原来销售冠军老张开内部会从不发言，但散会后总会‘偶遇’技术骨干聊十分钟；而那位天天喊着要优化流程的运营副总，其实在每次跨部门会议前都会提前半小时溜进会议室调试投影仪。

后来这事在茶水间传开了，有人觉得被监控很毛，但更多人跑来找小王求定制。设计部想要‘创意产出关联座位分析’，客服组想追踪‘投诉电话后谁最爱躲角落’，连前台小姑娘都问能不能记录‘访客最爱坐哪把椅子谈成生意’。

小王没辙，只好在蓝点系统里开放了‘自定义字段权限’——毕竟这软件最骚的操作就是允许普通人自己拖拽表单、设置触发规则，不用找IT也能搭出千奇百怪的管理模块。现在他们公司的会议室椅子数据库已经膨胀到七个标签页：除了基础的使用频次，还有‘咖啡渍风险等级’‘腰椎友好度评分’‘八卦传播枢纽指数’这种鬼才字段。

上周老板突然让小王汇报‘行政创新成果’，她战战兢兢打开系统演示，结果大屏幕弹出一条实时提醒：‘检测到CEO连续三次选择财务总监邻座，建议启动预算谈判预案’。全场憋笑到内伤，老板却拍板给她加了预算——条件是给高管专用休息室的按摩椅也装上‘压力值采集器’。

现在行政部抽屉里躺着一沓需求单：法务部想要‘合同签署成功率与座椅倾斜角度相关性分析’，采购组申请‘供应商谈判时长与空调温度联动预警’。小王边啃三明治边在蓝点后台搭新表单，嘀咕着：‘早知道当初该给打印机纸盒也埋个传感器……’

（注：文中提及的蓝点通用管理系统支持零代码自定义数据模型，连椅子都能管的软件，理论上当然能管你更正经的需求。）