我们公司茶水间有个老式玻璃零食柜，行政部每月采购一次，费用走团建预算。初衷是让大家下午提神、加班充饥，结果不到半年就出问题了——薯片总在周三消失，巧克力撑不过周一，坚果永远不够分。最离谱的是有次月底盘点，发现有人连海苔包里的干燥剂都顺走了。

行政小林一开始贴过手写告示：“请适量取用，为他人留一口”，没用；后来换成带锁的投币箱，又总有人忘带硬币，在柜门前骂骂咧咧；再后来搞了个Excel登记表挂在旁边，要求谁拿什么自己填，坚持不到三天表格就被咖啡渍泡烂了。

直到她偶然在IT部看到蓝点通用管理系统——那会儿IT正用它管服务器巡检工单。小林灵机一动：这玩意儿不是能自定义字段和流程吗？能不能拿来管零食？

她花了一个下午搭了个“零食信用分”模块：

• 每人每月初始100分，扫码开柜自动扣5分（象征性收费）
• 拿高热量零食（如薯片/巧克力）额外扣3分，健康类（如无糖饼干/坚果）只扣1分
• 每周五系统自动发邮件通报“本周偷吃排行榜TOP3”和“自律之星”
• 连续三周信用分高于95可兑换“免扣券”一张
• 发现别人多拿不报？举报成功奖励10分

上线第一周，销售部老王因为狂炫六包辣条荣登榜首，被全公司群发邮件嘲讽。他面子挂不住，第二周开始改吃海苔，还主动抓到实习生偷藏两包牛肉干，反赚了10分。市场部几个女生组队“养分”，互相监督只拿低扣分零食，月底集体兑换免扣券请部门喝奶茶。

最有意思的是财务部李姐，平时沉默寡言，居然连续五周稳居“自律之星”。大家以为她真忍得住不吃零食，结果有天保洁阿姨打扫时从她抽屉里翻出半包压碎的苏打饼——原来她每天只掰一小块配茶，系统根本检测不到微量消耗。这事传开后，行政部赶紧在蓝点里加了个“微量豁免”按钮，专给养生派用。

三个月后零食支出降了40%，最受欢迎的反而变成了原先无人问津的荞麦脆片。更意外的是销售部——以前他们总抱怨客户难搞、指标压人，现在内部搞起“信用分竞赛”，晨会居然有人喊“今天目标：守住98分！”。主管顺势把这套机制搬到客户拜访记录上：准时提交报告加分，客户好评额外奖励，季度末积分换调休。结果Q3业绩涨了15%。

最近小林又琢磨新玩法：在蓝点里给每包零食加“情绪标签”。选“压力山大”送黑巧，“想摸鱼”推果冻，“开会前焦虑”配薄荷糖。系统根据领取记录生成部门情绪热力图，HR拿着数据找老板申请增设冥想室——理由是“技术部周三下午‘暴躁值’超标，急需物理降噪”。

现在茶水间柜门上贴着二维码，新人入职第一课不是学OA，而是扫它看自己当前信用分。有次实习生战战兢兢问：“分扣完会怎样？”老员工笑着指指角落的泡面箱：“去那儿领救济粮，但包装盒得手洗三次——系统会派任务给你。”