我们公司茶水间有三个大玻璃罐，分别装着绿茶、红茶和花茶。本来是行政部为了营造‘人文关怀’氛围采购的，结果半年下来，绿茶罐永远空得最快，红茶罐积灰，花茶罐干脆长出了霉斑——没人动。
前台小美是个闲不住的人，某天她突发奇想：既然大家喝茶这么积极，不如搞个‘续杯贡献值排行榜’？说干就干，她没找IT，也没申请预算，直接在蓝点通用管理系统里搭了个简易模块。
操作其实挺土的：她在每个茶叶罐旁边贴了张二维码，谁取茶叶就扫一下，选种类、填克数（默认5克），顺便勾选‘是否加糖/奶/柠檬’。系统自动记录人名、时间、品类、搭配偏好，月底生成个人‘茶饮贡献值’，前三名奖励一包新茶，倒数三名……发一张‘戒茶提醒卡’。
没想到第一周数据出来，全公司炸锅了。
销售部老陈以‘日均18克绿茶+双倍糖’稳居榜首，被同事调侃‘喝的是糖水不是茶’；技术部阿杰连续五天凌晨三点扫码取茶，贡献值不高但‘熬夜浓度’爆表，被主管拎去谈话；最离谱的是实习生小罗，明明从不喝茶，却每天扫码三次，理由是‘帮隔壁工位姐姐代取’——系统默默给他打上了‘社交型茶奴’标签。
第二个月开始，变化悄然发生。
老陈的糖摄入超标预警弹窗三次后，默默改成了无糖；阿杰的‘凌晨茶单’被主管设为部门共享看板，项目组自发调整了上线排期；小罗因为‘代取次数过多触发系统防刷机制’，被迫实名登记，结果意外撮合了两对办公室恋情（别问，问就是茶歇区牵的线）。
更绝的是财务部王姐。她发现花茶罐长期无人问津，就在系统里加了个隐藏规则：连续三天喝花茶的人，自动生成一张‘养生达人券’，可兑换半小时带薪冥想时间。一周后，花茶消耗量翻了四倍，连CEO都在晨会上举着菊花茶说‘最近肝火旺，得缓缓’。
小美没花公司一分钱，靠着蓝点系统自带的表单引擎、条件触发器和简易看板功能，把一个破茶叶罐玩成了行为干预工具。她说秘诀就三条：
- 数据要轻：扫码动作不能超过3秒，否则没人坚持；
- 反馈要皮：排行榜名字故意起得中二（比如‘茶界灭霸’‘保温杯战神’），降低参与压力；
- 规则要活：允许用户自己提修改建议，比如后来加的‘帮同事代取可累积双倍积分’，就是保洁阿姨提议的。
现在茶水间墙上贴着实时滚动的‘本周茶王榜’，底下还多了行小字：‘本系统由蓝点通用管理系统零代码搭建，想改规则？找小美，她连你偷喝老板咖啡都能给你记成‘战略物资调配’’。
上周供应商来推销智能茶饮机，报价六位数，说能自动识别员工面部+推荐茶品。行政总监瞥了眼小美的破二维码系统，摆摆手：‘不用了，我们这儿连茶叶渣都有人抢着称重换积分，机器来了反而多余。’
——哦对了，那个长霉的花茶罐？现在贴着二维码的标签下头，多了一行手写小字：‘扫码投喂霉菌也算贡献值，满10次送除湿盒’。