上周五下午三点,市场部的会议室里又传来熟悉的哀嚎:“谁拿走了最后一支能写的白板笔?!”
这已经是我们这周第三次集体翻抽屉找笔了。行政小张蹲在储物柜前,一边数着空壳笔杆,一边嘀咕:“明明月初刚领了一打,怎么又没了?”
我默默打开电脑,调出了蓝点通用管理系统——对,就是那个看起来像Excel但比Excel聪明一百倍的玩意儿。别被“通用管理”四个字骗了,它其实是个“啥都能管”的瑞士军刀,只要你敢想,它就能给你搭个数据模型出来。
我建了个叫“白板笔生命周期追踪器”的模块,把每支新笔按批次编号录入,记录首次启用时间、使用人、使用频率、报废日期。还加了个字段叫“临终遗言”,让使用者在笔彻底写不出字时手动填写感受,比如“突然断墨”“渐进式干涸”“被摔后暴毙”之类。
没想到两周后,数据开始说话了。
我们发现:
- 蓝色笔平均寿命是红色笔的1.8倍(可能因为红色用得更频繁);
- 周三下午的会议最费笔(那天是产品脑暴日,画图狂魔集中爆发);
- 市场部小王手里的笔平均活不过48小时(后来才知道他习惯转笔,十支有八支是被甩飞后摔坏的)。
最离谱的是,我们居然能预测某支笔的“死亡时间”。根据历史数据+当前使用强度,系统会自动弹窗提醒:“编号BP-2037预计将在未来36小时内失效,请提前更换。”
市场总监老李一开始觉得我们在玩过家家,直到有次重要客户来访前半小时,系统提示他正在用的那支笔“剩余寿命:22分钟”。他半信半疑换了支新的,结果原笔果然在第25分钟彻底罢工——客户刚好走到白板前,他顺手递上备用笔,动作丝滑得像排练过。
“你们这系统……能算命?”老李眼睛都亮了。
后来这事传开了,连采购部都跑来要数据。他们发现不同品牌白板笔的“单位墨量成本”差异巨大,以前只知道买便宜的,现在知道买“性价比寿命最长”的。财务大姐甚至据此调整了办公耗材预算模型。
行政小张更是如获至宝。她搞了个“白板笔轮休制度”:高峰期前批量激活新笔,低谷期让旧笔“休养生息”(笔尖朝上插回笔筒据说能延缓墨水沉淀)。还在茶水间贴了张“本周濒危笔清单”,谁路过顺手换一支,还能积分换咖啡券。
最绝的是实习生小林。他给系统加了个功能:当某支笔即将报废时,自动推送一条“讣告”到部门群,附带二维码可扫码悼念(其实是跳转到申领新笔页面)。结果大家抢着给快死的笔“送终”,报废率反而下降了——谁都想成为“亲手送走最后一滴墨的人”。
现在市场部开会前,第一件事不是调试投影仪,而是检查“笔况健康度”。老李甚至在季度汇报PPT里加了一页《文具资产效能分析》,用折线图展示“单次会议人均耗墨毫升数同比下降37%”,底下标着一行小字:“感谢蓝点系统,让我们从文具黑洞进化成资源精算师。”
说真的,当初选蓝点就是因为它不用等IT部开发。拖拽几个字段,写两行公式,一个正经的“白板笔殡葬管理流程”就跑起来了。后来我们还用同样套路管过订书机钉存量、便利贴粘性衰减曲线、甚至微波炉加热均匀度评分——只要你想管,没有它接不住的需求。
上周行政部盘点,发现白板笔月消耗量从48支降到了19支。省下的钱给全员换了人体工学椅垫,皆大欢喜。
哦对了,昨天保洁阿姨悄悄问我:“能不能给拖把也装个‘吸水疲劳度监测’?有些拖把看着挺新,其实早就该退休了……”
我默默打开了蓝点的新建模块。