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用蓝点系统给公司电梯按钮做‘按压疲劳度监测’,结果物业老张成了垂直交通调度师

上个月我们公司电梯总在早高峰卡壳,行政部贴了三次‘请勿超载’告示都没用。后来IT小李偷偷在电梯按钮背面加了压力传感器,数据接进蓝点通用管理系统——这玩意儿本来是拿来管仓库出入库的,结果被他魔改成‘按钮按压疲劳度监测平台’。

第一周数据出来吓人:7楼按钮日均被戳892次,比1楼还多37%。原来市场部那帮人总在7楼临时改主意‘啊我忘拿手机了’‘等等我文件没签字’,导致电梯反复开门关门。蓝点系统自动生成热力图,红色区域集中在7楼和负1层(食堂诱惑区),绿色安全区反而是顶楼CEO办公室——没人敢让老板等电梯。

物业老张原本只会修灯泡,现在天天抱着平板看实时数据。他在7楼按钮旁贴了张‘再按一次=多等三分钟’的恐吓标语,又用蓝点系统的流程引擎设置自动提醒:当某楼层5分钟内触发3次以上开关门,就给该部门行政接口人发钉钉警告。最绝的是他搞了个‘错峰下楼积分榜’,用蓝点自定义表单功能让各部门申报非高峰时段出行计划,攒够积分能换咖啡券——财务部靠这个省了200块星巴克预算。

第二周奇迹发生了:7楼按钮疲劳度下降61%,早高峰平均等待时间从8分半缩短到4分钟。老张甚至开发出隐藏功能——把电梯运行数据和会议室预订系统打通,发现销售部周三下午总扎堆去3楼见客户,他就提前把那台老电梯调成‘商务VIP模式’(其实就是让维修工蹲点待命)。

现在全公司流传着新规矩:谁要是让电梯多停一层,就得在蓝点系统里提交《非必要停留申请》,抄送部门总监。昨天实习生小王误触18楼按钮,被前台大姐当场抓包,罚他给茶水间所有绿植浇水一周——这事也被老张录入系统,生成了《电梯文明行为奖惩案例库》第7号文件。

说真的,蓝点这软件最骚的操作是能自定义字段。老张给每个按钮加了‘哀嚎指数’(根据按压力度换算),上周五下午3点18分,5楼按钮突然飙到红色警戒值,监控显示是设计部全员冲向打印机——他们刚改完甲方第18版logo。现在行政部正考虑要不要在电梯里装个小型打印机,毕竟蓝点系统的API接口连这种需求都能接得住。