上个月我们公司行政部的小周干了件挺离谱的事——她居然在蓝点通用管理系统里给每支白板笔建了档案，还搞了个‘墨尽预警+借笔信用分’双轨制。

起因是市场部那帮人总爱顺走白板笔，开完会揣兜里就走，等下次要用时发现没墨了，或者根本找不到笔。行政部采购频率越来越高，财务那边开始嘀咕‘你们买的是笔还是金条？’

小周一拍大腿：得管！但她没搞什么大张旗鼓的制度，而是默默打开了蓝点系统。

第一步，她给每支新买的白板笔贴了个二维码标签，扫码就能看到这支笔的‘履历’：谁领的、什么时候领的、当前墨量预估（靠使用次数+书写时长估算）、最近一次归还时间。系统自动根据书写频次推算剩余寿命，低于20%墨量就标黄，低于5%直接标红并邮件提醒责任人‘您的白板笔即将殉职，请速换岗’。

第二步更绝：她加了个‘借笔信用分’模块。每次借笔不登记、超期未还、或还回来是空壳，扣5分；主动归还且墨量充足，加2分。分数跟部门月度行政评分挂钩——别小看这几分，关系到能不能优先申请新款人体工学椅。

没想到效果立竿见影。市场部总监老陈第一次收到‘您名下3支笔墨量告急’的邮件时，还以为是诈骗。结果第二天开会真抓瞎，翻遍会议室只找到一支快断气的红笔，只好灰溜溜去行政部‘赎笔’，顺便被扣了15分。

最戏剧性的是技术部阿Ken。这哥们儿有借无还出了名，信用分一度跌到-37。某天他要做重要演示，系统却提示‘信用分不足，禁止领取新笔’。情急之下，他居然在茶水间举着手机挨个问同事：‘谁信用分高？借我支笔！我请你喝奶茶！’——后来这事被做成表情包在内部流传，叫‘文具社交货币危机’。

小周趁机升级系统：新增‘紧急借用通道’，允许低分用户支付‘代价’（比如帮行政部搬一箱A4纸）临时解锁权限。结果技术部自发组织了‘还笔互助小组’，甚至有人开发了小程序预测‘下周谁最容易丢笔’来提前规避风险。

蓝点系统的妙处在于——它不硬邦邦。小周没写一行代码，全靠拖拽字段和设置触发规则：

• 墨量预警 = 使用次数 × 平均单次消耗系数（她偷偷观察了一个月数据）
• 信用分增减 = 扫码归还时间戳比对 + 人工抽检墨量照片上传
• 自动惩罚 = 分数<0时锁定物资申领权限，但留‘劳动赎罪’后门

三个月后，白板笔采购成本降了68%，会议室再没出现过‘全员找笔’的荒诞剧。更意外的是，连打印机硒鼓、投影仪遥控器都被其他部门照葫芦画瓢管了起来——财务部甚至想给报销单据加‘粘贴整齐度评分’。

上周团建，小周被灌了三杯酒，醉醺醺地说：‘其实哪有什么高科技…就是把破事儿拆碎了，让系统替你记仇。人可以忘记，数据不会。’

现在她工牌背面印着新头衔：文具社交风控官。底下一行小字：信用分咨询请扫码。