上个月我们部门新来了个实习生，叫小赵，原本是负责整理会议纪要和订文具的。结果她不知道从哪儿听说隔壁市场部用蓝点通用管理系统搞了个‘会议室占用热力图’，效率提升30%，就开始琢磨怎么在自己手头的小事上也整点活儿。

她盯上了办公室角落那几盆蔫头耷脑的绿萝和虎皮兰。

“这些植物也是员工啊，”她在周会上半开玩笑地说，“它们也要上班，也要KPI——比如每天吸收多少二氧化碳、释放多少氧气。”

没人当真，直到她真的在蓝点系统里建了个模块，叫《光合作用值班表》。

听起来玄乎，其实原理贼简单：她先用手机拍了每盆植物的位置和朝向，结合窗户采光时间，在系统里拉了个“光照资源分配日历”。然后根据植物品种设定“理想光合时长”，再反向排班——哪盆植物今天该挪到窗边“加班”，哪盆该退居二线“轮休”，全按数据走。

更绝的是，她还加了个“责任认领”功能。谁路过顺手把植物挪到位，就在系统里点一下“已执行”，月底自动统计“植物关怀贡献值”。前三名奖励一包咖啡豆。

没想到这玩意儿火了。

财务部的老张，平时连报销单都懒得填的人，居然主动申请认领两盆龟背竹，每天下午三点准时去调位置，还拍照片发群里：“今日光合作用达标，龟背竹含氧量+5%！”

研发部的小李更离谱，写了个脚本对接蓝点系统的API，自动抓取天气预报和室内光照传感器数据，动态调整“明日值班表”。他说这是“植物版弹性工作制”。

最夸张的是HR总监，某天开会突然说：“你们这个植物排班逻辑，能不能移植到新员工导师匹配上？光照=资源倾斜，轮休=压力缓冲，贡献值=激励机制……模型挺通的嘛。”

小赵当场愣住，但蓝点系统后台已经默默记下了这个需求。

其实这套东西能跑起来，核心就两点：一是蓝点系统支持自定义字段和流程，小赵不用找IT，自己拖拽几个模块就能搭出“植物管理器”；二是它开放API，研发部想接啥数据都行，不用重新造轮子。

后来我偷偷问小赵：“你咋想到用管理软件管植物？”

她说：“因为人太复杂了，我不敢动。植物不会抱怨，数据好量化，试错了也没人骂我。等模型跑顺了，说不定哪天真能管人。”

现在公司茶水间多了块屏幕，实时滚动“今日光合作用冠军植物”和“最佳照料员”。行政部最近采购清单里，赫然新增了一项：光照强度检测仪。

而小赵的工牌职称，上周悄悄从“行政助理”改成了“环境资源调度专员”。据说下个月要给她配个实习生，专门负责给仙人掌排“抗旱值班表”。